产品经理负责制诱惑与窘迫--谢宏中.pptxVIP

2010-12-18 谢宏中 /totalpm Http:///totalpm ;伟大的产品不仅在于品质，更在于该产品的经营成果卓越的产品经理不仅在于能力，更在于能够对产品的经营成果负责;看看这些企业创始人;/49857.html;创业初期企业模型;;按业务构建组织结构：业务单元制、事业部制;产品经理负责制下产品管理的变迁;“产品”已不仅指产成的东西，而是动态的构建、定义与优化;产品经理负责制“产品经理”变迁;多个行业都是存在产品经理负责制;创新工厂是产品经理负责制;产品经理负责制的诱惑;产品经理负责制的诱惑;绝不是什么大发现;窘迫之一：偏门左道迷人眼;窘迫二价值链，见鬼！;窘迫三;窘迫四：矩阵责大于权产品是无期的项目;窘迫四 技术创新与产品创新;趋势;产品经理负责制适用的企业;/totalpm