产品结构开发流图-07.02.15.pptVIP

01 产品结构开发管理及流程 目 录 02 工作职责 工作内容 结构开发流程 两化融合现状 一、 二、 三、 四、 03 工作职责 提高设计质量,保证产品品质,降低生产成本,达成出货交期。 提高设计质量 按照产品要求，选择 合理的设计方法 ， 进行必要调整、补充 或细化 保证产品品质 依据产品规格和相关 标准，严格把关模具 验收及样品承认等环 节 降低生产成本 结合生产需求及产品 性能，自顶向下依次 对各个环节进行必要 的调整，挖掘提高产 品良率和产能的办法 达成出货交期 保证模具及样品及时 完成验证，不影响厂 商及生产线的正常物料计划 04 工作内容 （一）确认新产品的设计标准及规格,与电子工程师配合，进行外观\结构\工艺等方面设计 （二）按计划跟进项目进度 ? 出开模资料,试模检讨改良方案 ? 跟踪试产过程，根据试产数据及问题, 提出合理解决方案 ? 对样品进行全面详细的确认,保证产品可靠性,严格执行产品的检验标准 （三）编制新产品的相关技术资料,工艺文件，如2D图等相关产品图纸的绘制，BOM录入ERP （四）根据各部门反馈,持续优化产品,改进设计方案，列入产品设计规范和设计检查清单 （五）处理模具异常及生产异常,解决