广场的施工组织设计.docVIP

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广场的施工组织设计

一、施工规划说?明 1、1工程概述? 1、1、1说明 ××综合整治一?期工程东起?湖东南路,西至205?国道,北临南环路?,××岸两侧10?0-500米的?范围(含××现状水面),共占地2.17平方公?里。 ××广场工程东?起湖东南路?,西至湖西南?路,全长107?1米。××广场北岸有?正式广场工?程、水景工程及?水景东西两?侧大台阶工?程、停车场工程?、湖东南路与?南环路交叉?口的人行干?道及伸向××边沿河栈道?等主要工程?,其次为草皮?和乔灌木绿?化种植工程?。艺术馆、博物馆未纳?入本期施工?范围,建筑占地由?草皮绿化代?替。两馆周边的?道路、广场、钢棚架仍按?设计要求进?行施工。 本工程设计?等级为Ⅲ级高标准室?外环境工程?,设计防裂度?为6级,基本风压为?0.4KN/M2。 1、1、2主要工程?量 外借土方填?筑:89803?m3 土方开挖:26977?m3 排水管道:5177m? 园路工程:64292?m2(其中混凝土?预制块44?548m2?,碎拼花岗岩?1567m?2) 钢筋混凝土?挡土墙:647m3? 供电管道:8825m? 排水沟:349.2m 钢筋:373.7t 1、2施工条件? 1、2、1工程地质?气象说明 ××市处于副热?带北缘,属北亚热带?湿润性季风?气候类型,全年气候温?和,日照充足,雨量充沛,四季分明。年平均降雨?量1030?mm。 1、2、2交通条件? 本工程对外?交通便利,从市区的南?环路即可至?施工现场,场内道路修?筑施工便道?。 1、3管理目标? 我们将通过?精心组织、科学管理、规范施工,确保达到以?下目标: 工期目标:合同总工期?303日历?天,开工日期以?监理工程师?签发的开工?令为准,2006年?6月30日?计划竣工。 质量目标:严格执行“三检”制度,按照ISO?9002系?列标准,坚决贯彻公?司质量方针?,工程质量等?级优良,争创“黄山杯”工程。 安全目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,杜绝本工程?发生重大安?全事故。 文明施工、环境保护:创市级文明?施工标准化?工地。 二、施工组织机?构 2、1工程项目?部 本公司为优?质、高效地完成?本工程的施?工任务,抽调富有市?政公用工程?施工经验的?管理人员及?业务骨干,组建以王福?生为项目经?理、陈友娣任项?目技术负责?人的“××综合整治一?期工程××广场北岸Ⅱ标段工程项?目部”作为该项目?驻现场的指?挥机构,全面负责、组织、指挥全过程?施工,并与业主、监理工程师?、设计单位密?切配合,搞好施工组?织协调及保?障工作。 2、2岗位职责? 1)项目经理: 制定本工程?质量目标,并代表项目?经理部就工?程质量对总?公司经理(法人)负责。 对职工进行?“创优质”活动及全面?质量管理教?育、组织职工开?展劳动竞赛?活动。 抓好施工进?度的制订、实施及督促?。确保在合同?工期内,按照设计图?纸和施工规?范要求完成?本项工程 贯彻及执行?国家和地方?制定的保证?工程质量的?规章制度,并负有组织?、督促责任。 正确处理进?度和质量的?关系,对由于单纯?抢工期而造?成的质量事?故负有直接?领导责任。 严格执行质?量奖惩制度?、保证质检人?员能独立行?使其职权。 对施工生产?过程提供保?证工程质量?所必须的基?本条件负责?。 申请及组织?项目工程开?工、竣工验收、结算,对不合格工?程负直接领?导责任。 施工管理组?织机构 2)项目副经理?: 项目副经理?协助项目经?理工作,当项目经理?不在场时,行使项目经?理授权的安?全、质量、管理职责。 3)技术负责人?: 项目技术负?责人全面负?责工程施工?技术管理,推广新技术?、新工艺,主持项目工?程的施工组?织设计及质?量控制,进行技术交?底及质量交?底,保证工程施?工按期优质?完成任务,及时收集工?程项目有关?技术资料、质量资料、建立工程技?术档案。 4)工程部: 负责日常施?工指挥、调度及与各?方面的协调?工作;进行施工组?织和计划的?编制。负责现场工?程试验工作?。 负责工程的?技术处理;进行工程的?图纸审核、技术交底及?施工现场技?术指导;协助质量部?门做好各环?节的工序质?量验收工作?;指导协调工?地测量和工?地试验的工?作;负责工程资?料的收集、整理、归档。 5)安质部: 负责工程日?常的质量问?题处理;实施编制质?量保证方案?,并对施工现?场的质量进?行有效的控?制,最终达到该?项目质量目?标。 负责工程的?安全问题处?理;实施编制安?全施工方案?,协同机械负?责人对工程?运输车辆及?各种施工机?械进行检查?、维修。 负责现场文?明施工方案?的编制,并检查、督促实施情?况。 6)物资部: 负责现场各?种材料采购?和管理;各类施工材?料的进场和?管理;负责提供进?场材料质量?保证资料,保障施工顺

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