浙江华汇工程设计（集团）有限公司华汇工程设计质量手册.doc

PAGE 6 5.1 质量方针 华汇集团管理体系 原则文件 质 量 管 理 体 系 受控状态 文件编号：HB/1-ZL01:2005Q/SAD-1-2004 发放编号 版 本 号：3 质 量 手 册 依据GB/T I9001-2000 idt ISO9001：2000 12-6 发布 12-6 实施 浙江华汇工程设计(集团)有限公司华汇工程设计集团有限公司 华汇集团管理体系 质量手册 编 制： 技 术 部 批 准： 袁 建 华 施行日期： 2005年12月6日 华汇工程设计集团有限公司 前 言 本手册依据《质量管理体系——要求》GB/T19001-2000（idt ISO9001：2000，下同）结合集团的实际编制，手册覆盖的产品范围为：岩土工程勘察、工程设计和服务、工程监理、建设工程总承包设计施工和服务、工程咨询服务。 根据集团管理体系总体架构的需要，2005年10月，由技术部组织对原质量管理文件体系结构进行了调整。鉴于组织机构及生产过程未发生变化，调整仅限于以下几方面： 将质量手册中的所有程序文件从手册中分离，形成第二三层次文件结构； 按新的编号法则对文件进行了重新编号； 单位名称更改为华汇工程设计集团有限公司。 本手册采用GB/T19001：2000《质量管理体系——基础和术语》的术语和定义。 质量手册为受控文件，按文件控制程序的要求进行管理，手册管理的相关事宜由技术部统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。 本手册主要内容为：公司简介、公司质量管理体系机构图、质量管理体系过程职能分配表、质量管理体系、管理职责、质量方针、职责、权限与沟通。 技术部定期对手册的适用性、有效性进行评审。本制度使用中发现的问题或改进意见，请及时反馈给技术部，以供今后修订时参考。 任 命 书 为了有效地贯彻执行GBT19001：2000《质量管理体系——要求》，加强对质量管理体系运行的领导，特任命陈威文为我集团公司的管理者代表，任命质量管理体系框架内各子公司总工程师为该子公司管理者代表，协助开展工作。 管理者代表的职责是： 1．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 3．确保在整个组织集团内提高满足顾客要求的意识； 4．负责与质量体系有关事宜的外部联系工作。 　　　　　　　　　　　　　　　　　总经理： 　　　　　　　　　　　 　2004年12月1日 管理者代表任命文件 为了有效地贯彻执行GBT19001：2000《质量管理体系——要求》，加强对质量管理体系运行的领导，特任命陈威文为我集团公司的管理者代表，任命质量管理体系框架内各子公司总工程师为该子公司管理者代表，协助开展工作。 管理者代表的职责是： 1．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 3．确保在集团内提高满足顾客要求的意识； 4．负责与质量体系有关事宜的外部联系工作。 　　　　　　　　　　　　　　　　 1 - 浙江华汇工程设计(集团)有限公司 质量手册 ０．1 目录 4 - 浙江华汇工程设计(集团)有限公司 质量手册 标题 GB/T19001-2000标准条款 页号 0．2质量手册说明 4．2．2 1 0．3质量手册修改控制 2 1公司简介 3 2 公司质量管理体系机构图 4 3 质量管理体系过程职能分配表 5 4 质量管理体系 4．1 6 4．1文件控制程序 4．2．1、 4．2．3 8 4．2记录控制程序 4．2．4 11 5管理职责 5．1、 5．2 13 5．1质量方