杭州平安首届增高峰会议启动大会.pptVIP

FNA实施背景 1、建立同业竞争优势，提高市场竞争力 2、吸引高学历、高素质人才，改善队伍结构 3、建立标准化的选择流程及改善育成体系 4、提升基础管理水平 * 展望浙江市场 今年上半年浙江经济继续保持了平稳较快增长的良好势头。 据初步预计，上半年全省国内生产总值为3136亿元，比去 年同期增长10.5%，增幅比去年同期降低0.2个百分点。经济 的稳定较快增长。 杭州全市总人口6215768，其中市区人口1791795。 杭州经济比较发达，经济实力雄厚。2000年全市国内生产 总值(GDP)达到1380亿元，人均国内生产总值22300元，在 全国省会城市中列第一位。 强有力的支持 广告费用的大量投入 硬件设施全面改善 新《基本法》的出台 新险种的推出 后线支援日益加强 杭州平安不负众望 人文环境得到巨大改变，思想文化达到高度统一 营销理念快速提升，团队士气空前高涨 内质指标全面改善 人力开始强劲启动 杭州平安开始腾飞 杭州平安必将无敌 活动意义 让我们真正实现—— 具体活动 一、杭州分公司首届增员高峰会议 二、“在海中央”活动 杭州分公司首届增员高峰会议 ??????? 宗 旨：大力宏扬“大部大组，稳健经营”的平安组织经 营哲学，树立新世纪平安团队发展楷模；激励 广大业务同仁提高增员质量，提升业务团队经 营水平。 ??????? 会议地点：在海中央 ????? 竞赛时间：２００２年２月１日—２００２年６月３０日 ??????? 会议时间：２００２年8月 竞赛口号：以人为本 狂飙高峰 会 歌：风继续吹 活动地点：国家名胜风景区——海的中央 业务员 基本入围标准： 1)本人为正式或以上职级。 2)竞赛期内直接增员举绩上岗2人 参会资格： 获得入围资格的人员按竞赛期内直接增员总保费排名取前80名 业务主任 基本入围标准： A组）原小组人力在8人以上（含8人），小组人力增长30% B组）原小组人力在8人以下，小组人力增长40% 在2002年3月晋升的主任直接入围B组 （在2002年3月育成组可回算） 参会资格： 获得入围资格的人员按竞赛期内小组新增员上岗人数排名各取前40名 营业部经理 基本入围标准： 1)营业部正式以上人力增长率≥20% 2)在2002年3月育成部可回算 2002年3月晋升的营业部经理直接入围 参会资格： 获得入围资格的人员按竞赛期内营业部正式以上人力增长率排名取前10名 最 高 荣 誉 奖 都是我的增员 最高荣誉奖 组织结构奖 参赛人员：主任和主任以上职级 人力指直辖组人力，2002年3月育成回算 基本入围标准： 组人力≥15人 直接增员≥8人 至少直接育成三名见习主任且见习主任之间无推荐关系 见习主任条件：2001年6月后入司，本人转正，有三名增 员举绩上岗 理想模式 冲主任８人 ３人 ３人 直辖５人 ３人 主任直接增员 大力培养见习主任 有一个见习主任在冲主任 原则 参会资格：获得入围资格的人员名单由各机构统计上报 分公司营销部，由分公司根据小组人均佣金， 主任管理津贴等指标进行全省评比，取前5名。 注：有意角逐本奖项的业务人员须事先向分公司营销部申报，经审核通过后方可获参赛资格。营销部会对参赛人员进行特别追踪。 会长产生办法 在最高荣誉奖中产生 。 附则： （1）?? 本次竞赛所有增员指标均指2月1日—6月30日举绩上岗、取得代码的人力 （2）?? 除“最高荣誉奖”外，其他奖项不可兼得 （3）?? 部经理、主任可参加业务员增员排名，如同一人在主任及业务员竞赛均获奖， 则必须 放弃业务员层级奖励，除非获最高荣誉奖。 （4）?? 业务主任竞赛中如增员人数相同，按2002年6月小组总保费排名。 （5）?? 对最终考评获得高峰会议入围资格，但未达到参加高峰会议标准的人员，颁发 “高峰会 议入围资格”证书予以鼓励。 （6）?? 凡严重违反“业务人员品质管理办法”者，一律取消入围资格 （7）?? 竞赛期内，改任较低职级，一律取消参赛资格 （8）?? 所有入围人员（包括新人），除区经理和营销部经理外，都必须持有代理人证书 （9）?? 本办法未尽事宜由分公司营销