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基础设施建筑施工项目管理前期策划 培训建议书 【背景分析】【课程提纲】 Part1． 项目策划的范围 项目目标的策划 功能定位的策划 功能内容的策划 区域和网络中的设施定位 环境保护策划 模块2：设施规模与设施布局的策划 Part1．工程项目策划 工程项目规模策划 核心设施的布局策划 空间布局 关联设施的布局策划 道路交通设施布局策划 轨道交通设施布局策划 静态交通设施策划以及配套设施的布局策划 模块3：设施区分与开发模式策划 开发模式策划 资金运作模式策划和开发规模的策划 模块4：商务策划是提升项目盈利水平的有效途径 主动型二次经营 被动型二次经营 模块5：项目公司治理模式策划 项目公司组建 项目公司定位的策划 项目公司的组织策划 项目公司治理模式的动态策划 模块6：投融资模式策划 投资分工策划 市场融资策划 运行管理与融资策划 模块7：建设管理策划 建设管理模式策划 规划设计管理模式策划 进度管理策划 施工管理模式策划 设备采购模式策划 管理信息平台策划 模块8：运营管理策划 运行管理模式策划 经营模式策划 运营创意策划 运营培训策划 【推荐讲师】 老师 项目经验——欢迎沟通，期待合作！—— 附件 慧朴管理公司简介 上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广，专注为工程行业提“精细化管理与精益运营”系统解