施工组织的设计福海县龙海商城.docVIP

第一章　施工组织设计 一、项目管理网络计划 为了达到预定的工期和质量目标，根据本工程的结构特点和工期要求，对本工程实施公司和项目部二级管理。公司挑选具有丰富工程施工经验、技术水平较高、责任心强的项目经理和施工技术人员组建工程项目经理部，由项目经理对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。 项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在总承包公司的直接领导和监督下，履行工程施工的权利和义务。 本工程的经营生产由项目部全权负责，项目经理为项目的第一负责人，技术负责人和项目副经理负责现场的管理。通过会审解决存在的问题。商讨影响施工部分的措施，扫清技术障碍，提前制定人力资源计划。 二、施工现场平面布置 1、现场条件说明 由于本工程在福海县，为保护环境，在施工的过程中，严格遵守对施工现场、交通及施工噪音等规定的控制；现场布置是依据该建筑及空地确认进行布局的，其中平面布置尺寸为现场可用尺寸，装修材料及大型材料库房设地规定的区域内，现场办公区、小型材料库房。 工程施工将完全按照国家有关文明施工现场的有关规定及标准进行施工，施工噪音按国家环境保护有关法律法规及当地环保部门的要求进行控制。 该工程的总体布置已达到施工的要求。（附施工平面图） 第二章　 施工机械设备投入 一、施工设备配置 根据本工程装饰设计和施工要求，手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械及专用施工机械由项目部配备。施工机械的调配需根据工程的进展情况调节进入和撤出。按照机具配备计划表做好机具调试，备齐易损配件及具。施工设备进场计划，根据施工进度分阶段进场。 埋件处理阶段：电锤、电焊机 框架阶段：塔吊、搅拌机、钢筋切割机、电焊机、震动板、振动棒。 保温板安装：射钉枪 板块安装：胶枪 电锯2台；电焊机2台；砂轮切割机2台；电钻4把；电锤10把；胶枪10把；角磨光机4台、石材切割机8台、汽钉枪若干把等。 二、施工机械管理 ①各种机械有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全装置、防护设置等，否则不准使用。 ②各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。 ③机械设备应有各种安全防护，各种限位器、超载装置必须灵敏可靠，不得超载使用。执行国家统一指挥信号，信号指挥人员必须经培训考核发证，无证不准上岗指挥。 ④电动机具的接地、接零牢固可靠，手持机具应装设漏电保护装置，电动机具在使用前及收回后必须进行检查，绝缘良好方可使用。 ⑤凡正式运转的各类机械，必须建立专人专机并相对固定，并制定岗位责任制，交接班制，定期维修保养制。 ⑥机械操作人员应进行专门训练考核，发给安全作业合格证，定期体检，合格后方能单独操作。 ⑦种类机械操作人员必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”；不准在运行中保养；不准机械设备带病运转；不准超负荷使用。上班前要严格检查防护装置是否可靠和机械运转是否良好，合格后方准进行操作。 第三章 劳动力安排计划及其保证措施 一、劳动力安排计划 接到施工图后，由该项目技术负责人组织施工技术管理人员及预算人员，认真学习图纸和施工验收规范、操作规程、吃透图纸设计意图，搞清建筑、结构、水暖卫、电气相互配合协调关系，找出存在问题，结合施工条件，经济效益进行图纸会审。通过会审解决存在的问题，商讨影响施工部分的措施，扫清技术障碍，提前制定人力资源计划。 进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识、文明施工意识。收集并准备各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。 公司一旦承担本工程的施工任务，将立即组成施工队伍投入到本工程，劳务作业层由专业施工队伍组成，将择优选用出来的技术过硬的专业作业队。 包括木工、油漆工、泥工、电焊工、电工等根据工程的实际需要增派各工种进行施工，保质保量。 二、 保证措施 该项目使用的劳务人员均是由与项目班子多年合作的，有一定施工经验、技术能力过硬专业劳务队提供。 劳务工使用当地农牧民工，不少于普工50％，不分民族、汉族、并为所有的施工人员统一办理人员意外伤害保险。 第四章 材料（周转性材料）投入计划 一、 周转性材料计划 本工程所用的周转性材料及模板、钢管架。设备有电焊机、气泵、手持工具等可周转的设备及材料。 二、 材料、构配件管理 施工前应根据工程合同中对有关材料、设备等物资的供应方式；工程进度安排；施工图预算和工料分析；在调查生产供应情况及交运输条件基础上，编制和提出需用量计划、加工定货计划。 根据施工组织设计中现场施工平面布置图，落实和