- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
胜过谈判对手地9种力量
胜过谈判对手的8种力量
让你的谈判更有说服力
1.合法力
任何有头衔的人都有合法力。我相信,对于任何人来说,一位副总裁或博士都会比那些没有任何头衔的人更有影响力。当我们获得那些头衔时,我们也同时获得了该头衔相伴随的合法力。
头衔的作用:展示经验,增加信誉
头衔的确能够影响人。所以如果你有一个头衔,一定要发挥它的作用。千万不要不好意思在你的名片或名牌上写上你的头衔。如果你的名片上注明你是一位副总裁,而你的交往对象名片上写着“推销员”的话,你从一开始就赢得了一定的优势。
罗杰道森的经典案例:
当我在经营那家房地产公司时,我总是会让那些farming(farming是一个房地产业专用术语,意思是让我们的经纪人挨门逐户拜访业主们,向他们介绍我们公司,并与他们建立良好的关系。)一个地区的人在名片上写“片区经理”(Area Manager)的头衔。他们告诉我,只要一看到“片区经理”这四个字,业主们的态度就会立刻发生变化。
所以如果你的名片上没有印任何能吸引人的头衔,或许你的公司应该重新考虑此事了。一般情况下,在公司的常规体制中,片区经理的级别低于地区经理(Distirict Manager),他们要向地区经理直接汇报工作;而地区经理又向区域经理(Regional Manager)汇报,所以地区副总裁的头衔一般会给人留下比较深刻的印象。
在与人进行谈判时,如果有可能,一定要尽量邀请对方到你的公司或者是你的管辖范围来。如果你要带对方去某个地方,一定要用你的车子,因为那样会让你有更多控制权。如果你带对方吃午饭,尽量去你选择的餐厅,而不是他们经常光顾的餐厅,因为在那里他们会觉得更有控制权。
如果你想要成为一名优势谈判高手,我建议你不妨通过以下4种方式来建立自己的合法力:
(1)如果你有头衔,一定要使用。如果没有的话,想办法给自己找到一个头衔。
(2)如果有可能,尽量在你的办公室或者你所熟悉的环境里进行谈判。当谈判在你的势力范围内进行时,你通常就会感觉有更多的控制权。
(3)在与人谈判时,一定要使用你的交通工具,不要让对方驾车。地产经纪人一般都是这么做。当你在他们车里时,他们通常就会有更多的控制权。
(4)尽量给自己安排一个秘书来替你打电话。这种方法确实会给你带来一定的影响力。
合法力是个人力量的第一要素
除了我们上面谈到的这些之外,还有许多其他形式的合法力。比如说准确的市场定位就是一种合法力。如果你的公司是最大的或者是最小的,如果你能宣称自己的公司是历史最悠久的或者是最新锐的,你就拥有了一定的合法力。你可以告诉对手你的公司是一家最为全球化的公司,或者你也可以告诉对方你的公司是最为专业化的。你可以告诉人们,由于刚刚进入市场,所以你比大多数同行都更加努力,或者也可以告诉对方你在这个行业已经40年了。如何定位并不重要,只要有一个清晰的定位,你就会自然而然地拥有了一定的合法力。
传统也是一种合法力。(事实上,如今大多数人都认为传统和法律是影响人们行为的唯一因素。)如果你能在别人心目中确立一个观念,让对方相信你在某个行业已经从业许多年了,对方就会很容易相信你的能力和资历。
固定的流程也是一种合法力。“我们一直都是这么做的!”这句话本身就带有一定的力量。这也正是为什么价格标签拥有合法力的原因所在。因为当人们在一件商品上贴上标签时,他们实际上是在说:“这就是我们的方式。我们在商品上贴上标签。你找到自己想要的东西,然后把它带到收银员那里。我们按照标签上的价格收费。”在美国,很少有人会对收银员的收费提出质疑,因为价格标签上标得清清楚楚。
反过来说,在汽车经销商那里,人们会按照另外一种方式收费。“我们明码标价,你可以提出自己的报价。”即便是那些最不喜欢讨价还价的人也会遵守这一流程。在说服其他人做一件事情时,优势谈判高手们往往知道该如何利用“标准协议”。“这是我们的标准协议,我们和所有人都使用同样的协议。”通过这种简单的方式,他们就可以形成一定的合法力。
所以个人力量的第一个要素就是合法力,只要有一个头衔,或者有一个清晰的市场定位,或者建立了一个标准的流程,任何人都可以拥有一定的合法力。
另一方面,在和你的对手谈判时,千万不要被对方的头衔吓倒。很多人都会被银行副总裁,或者是公司副总裁之类的名头唬住。
经典案例:
当你在寻找一款特殊型号的汽车时,就会遇到这种情况。一天,在一家高尔夫球场的停车场,你终于看到了一辆自己喜欢的汽车,车窗上还贴着“待售”。你凑到车窗前面,想看看这辆车已经跑了多少里程,这时车子的主人走了上来。他告诉你这辆车的价格是1万美元。这个价格似乎有些太高了,但你答应会考虑一下,然后再和他联系。他在一张纸上写下了自己的姓名和电话号码:“如果
您可能关注的文档
- 绝缘电阻表格使用方法.doc
- 统筹社会财力资,保障职业教育经费投入稳定增长.ppt
- 统计图的选择8.ppt
- 统计图的选择演示文稿.ppt
- 统计学六七八章单元测验.doc
- 统计局主要职责和预算单位构成.doc
- 继续医学教育项目申报系统简要使用说明8.doc
- 继续履行的适用条件.docx
- 继续教育大学(培训部)工作规则.doc
- 继续教育大学本科毕业论文.doc
- 2025年中国卧式滚贴自动贴标机数据监测研究报告.docx
- 2025年浙江杭州富阳投资发展有限公司下属子公司招聘15人笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2025年中国合像水平仪数据监测研究报告.docx
- 2025年温州市大数据运营有限公司面向社会公开招聘工作人员1人笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2025年中国复合钻数据监测研究报告.docx
- 2025年中国一氯甲烷数据监测报告.docx
- 2025年中国PE抗静电薄膜数据监测研究报告.docx
- 2025年中国多功能音视频终端数据监测研究报告.docx
- 2025年中国切割丝数据监测研究报告.docx
- 2025年中国三层粉料除铁器数据监测报告.docx
最近下载
- 综合管廊机电施工方案(总包安装分).docx
- 精品解析:重庆市开州区2023-2024学年七年级下学期期末质量监测历史试题(原卷版).docx VIP
- 实验6二阶电路响应的仿真.pdf VIP
- 青岛版八年级数学下册知识点归纳总结.pdf VIP
- 老码头拆除方案.doc VIP
- 一阶rc电路的暂态响应实验报告.doc VIP
- 2025广东广州市教育系统招聘公办中小学体育教练员18人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2023-2024学年安徽省合肥市高新区八年级(下)期末物理试卷+答案解析.pdf VIP
- 跨学科融合:博物馆地理研学课程设计方案.docx VIP
- 财务比率公式汇总.doc VIP
文档评论(0)