万科房地产的会议管理体制.docVIP

万科房地产的会议管理系统 (2010-08-24 21:30:51) 标签： 召集人 参会人员 议程 会议管理系统 万科房地产 东京 房产 分类：地产精髓 会议是人们为了解决某个共同的问题聚集在一起进行讨论、交流的活动。会议根据不同的内容与用途可以分为很多种类。在此我们着重研究的是房地产企业内部会议。企业内部会议主要体现经营决策、行政管理、业务讨论、总结培训等工作过程。因此企业内部会议的质量直接反映企业管理水平的高低。历经了快速扩张的房地产企业，内部管理由粗放型向精细化管理迈进，借助会议管理可以深入挖掘企业内部有待提高的管理问题，帮助企业提升自身管理水平和运营效率。 企业的会议管理包含两个层次的内容：一是会议过程管理，二是企业会议管理体系。 会议过程管理 会议过程的管理是一个PDCA的质量过程管理。 ?· P（Plan）计划，明确会议议程、确定会议目标、邀约会议人员；?· D（Do）执行，打印会议提纲，按会议议程进行执行会议过程，会议结束形成会议纪要；?· C（Check）检查，对照会议纪要、检查会议任务完成情况；?· A（Action）行动，对会议评估，成功经验加以肯定并推广；失败教训加以总结，以免重现。  会议体系管理 把会开好，不仅仅是单一会议的问题，还关系到会议体系设计是否科学。美国质量管理大师戴明指出“企业的100个问题中，只有15%是