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汇报人:XXX 时间:201X年X月 工程施工员培训课件PPT模板 企业培训/施工员完整框架培训/安全培训PPT模板 CONTENTS 目录 项目生命周期全过程简述 施工员应具备的职业素质 施工员的岗位使命和主要职能 开工准备阶段施工员的主要职能 施工阶段施工员的岗位职责剖析 项目生命周期 全过程简述 01 项目生命周期全过程简述 项目生命发展全过程的管理 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 项目启动 项目投标阶段 项目策划阶段 项目实施阶段 竣工交付及保修 项目生命周期全过程简述 施工员应具备 的职业素质 02 施工员应具备的职业素质 施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是五大员中综合性最强的一个管理岗位，深入现场、掌控施工动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基本、最为重要的工作职能，履行该职能。 做好一名施工员，应具备的职业素质 不怕吃苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业 施工员的岗位使命 和主要职能 03 施工员的岗位使命和主要职能 岗位使命 主要职能 落实生产管理制度，在保证质量、安全前提下最大限度降低项目成本，协调项目资源，保证施工进度计划的顺利实施。  现场协调与进度管理 质量和安全管理 成本控制和签证管理 技术与内业资料管理 开工准备阶段 施工员的主要职能 04 开工准备阶段施工员的主要职能 熟悉图纸，参与项目图纸会审。 结合所在工程特点，有针对性学习规范、工艺等资料。 计算工程量：根据周转材料配置方案计算周转材料需 用量、分层分区计算主要材料工程量、钢筋翻样 （钢筋工长）等。 参与项目施工组织设计、各施工方案、进度、质量、 安全等策划的编制，清楚自己角色定位。 按计划实施临建施工方案，严把施工质量。 施工阶段施工员 的岗位职责剖析 05 施工阶段施工员的岗位职责剖析 作为一名施工员，你的进度管理责任是什么？ 参与辖区内生产计划编制工作， 按审批的进度计划督促分包方去完成。 误区：计划编制是生产经理的事情，落实进度主要是点人数、无序的催促队伍抓紧施工。 施工阶段施工员的岗位职责剖析 资源：劳动力、材料及机械。 如何保证进度计划的实施？ 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工 误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时施工。 优化施工进度：既要做到资源的合理投入（最大限度的减少窝工、成本投入最少），又要做到满足合同约定进度计划，同时，还要考虑质量和安全的保障。 施工阶段施工员的岗位职责剖析 资源计划是施工员的核心工作，项目资源需求在什么阶段提出？ 开工准备阶段：按照公司资源准备流程，为满足工程施工进度，项目开工策划阶段将本工程所需的资源全部进行计算。结合项目总进度计划，分析每月完成的工程施工部位和工程实体，计算出完成当月所需的人、材料和使用机械，形成本工程总的资源需求计划及每月需求量。 实施阶段：因工程变更或进度滞后，致使前期准备阶段资源需求计划改变。按物资月度需用计划流程在每月20日结合当月生产经理进度计划计算资源需求工程量，并提出月度资源需求计划。根据实际施工进度，提前告知（书面）物资部门组织进场。 施工阶段施工员的岗位职责剖析 材料 部分 A、 工程实体需用材料：以图纸为依据计算，如：砼、钢筋、水泥、砂、石子、装修材料等；B、 制造工程实体需用材料：以施工方案和相关保证措施为依据计算，如：周转材料、扫把、养护材料等； 误区：为满足完成当月计划所需材料用量，只要不突破本工程总的材料量，尽量多提点计划。 劳动力 部分 以施工进度计划、工程实体工程量和定额工（平均工效）为依据，分别计算各工种劳动力。同时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文明施工、安全防护、CI形象等。也应充分考虑因雨天等因素影响。 误区：为最大限度的保证进度计划完成和现场整洁，多提点劳动力计划。 机械 部分 以施工方案、施工进度计划为依据，完成工程实体工程量或采取相关措施所需机械种类和数量。如：塔吊、吊篮、水泵、切割机等。 此部分需用量相对较固化，主要是对使用的时间上要注意。 施工阶段施工员的岗位职责剖析 误区：施工队伍也有管理人员，仅需做些交底工作，具体施工中队伍比我们有经验，无需过多管理。 作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些知识？ 指导的依据：施工图纸、施工方案、作业指导书、技术交底、规范等。 因此，每一分部分项工程施工前，施工员必须要掌握以上资料，清楚施工内容的重点和难点，做好事前交底工作，为过程监督、指导做到心中有数。 没有相关的知识技能，不清楚施工的重点和难点，你如何指导队伍？久而久之，你就成了一个摆设，成为签字的工具而已。 施工阶段施工员的岗位职责剖析 协调是施工员管理最为频繁、最难的一项工作，现场要协调什么？ 协调工序的交接和穿插， 最大限度的减少持续时间 （尤其是业主分