2008水务动态.doc

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2008水务动态

23 483 2008 8 19 本 期 栏 目 [会议传真] ☆ 嘉源水司召开上半年度总结交流会 [技术改造] ☆ 贯泾港水厂沉淀池絮凝搅拌器改装记事 [供水服务] ☆ 光荣而艰巨的任务 [职工视点] ☆ 身边的奥运 [ 简 讯 ] ☆ 十三则 会议传真: 嘉源水司召开上半年度总结交流会 公司办公室 沈彩珠 为进一步推进公司各项工作任务的落实,总结上半年工作,研究部署下半年工作,8月7日公司召开2008上半年度工作总结交流会议,会议在公司二楼多功能厅,公司领导、全体中层干部参加了会议,会议由公司党总支副书记朱玉英主持。 会上,公司党总支书记、总经理查人光首先对公司08年下半年的工作作了动员讲话,査总表示下半年的工作要紧紧围绕年度目标任务,重点要做好四方面的工作:(一)以统筹城乡供水发展为重点,抓好城乡供水一体化建设;(二)以创建现代化水厂为重点,保障城乡供水安全;(三)以科技兴企为重点,进一步提高企业管理水平;(四)以巩固发展创建成果为重点,继续提升文明服务水平。针对下半年的工作,查总也指出公司面临资金上控制亏损、售水量及现代化水厂创建等困难。 随后,公司22位中层干部做了交流发言,各部门中层干部围绕公司“二创”活动实施计划,结合“转变作风,提升服务”的大讨论,对部门上半年的工作情况及存在问题从主观上进行总结分析。 在认真总结上半年工作的同时,介绍了下半年的做法和打算,大家总结并相互交流,做到取长补短。 会议最后党总支副书记朱玉英听了大家总结交流后表示,上半年的工作目标明确,下半年工作思路明确。朱书记也指出随着公司服务中心楼的投入使用、调价方案的上报,公司将面临售水量和控亏指标等指标完成的严峻任务。公司要深入开展好三节三降活动并向全体中层干部提出:要团结一心,学习和执行上级文件精神和公司规章制度等方面领先于职工;要善于思考、勤于思考,加强部门间沟通和协调,探索新的管理模式;要弘扬正气,抵制歪风邪气,树立干部队伍良好风气,为全面完成今年的各项任务继续努力工作。 技术改造: 贯泾港水厂沉淀池絮凝搅拌器改装记事 贯泾港水厂 张刚 贯泾港水厂自正式投入运行以来,水厂中置式高密度沉淀池的运行能力一直维持在设计能力的一半左右。今年6月3日开始,水厂设计单位——上海市政设计院派人员对我厂沉淀池进行调试,经过一个多月的调试,设计单位得出结论:由于絮凝池搅拌器的运行方式为下压式,造成了絮凝池的“短流”现象,从而导致絮凝池机械搅拌不充分,絮凝效果不佳,并提出了将絮凝池的搅拌器的叶片反装、运行方向改顺时针方向为逆时针方向,从而改变其运行方式——改下压式为提升式的方案,以增强絮凝池的机械搅拌,达到理想的絮凝效果。 拿到方案后,水厂领导立即查阅了相关资料,并在第一时间与公司相关领导取得联系,一起对此方案进行了细致的论证和可行性的分析,在得到设备供应商和生产商的肯定答复后,认为此方案可行,决定于7月31日晚上实施改造。 31日上午,水厂相关部门就开始进行“战斗”前的准备,并对在改装过程中可能出现的问题进行了充分的预判,到中午时分,排水泵、维修工具、升降梯、备品配件等都已经一应俱全,可以说,已经是“万事俱备,只欠东风”了。 下午1点半,“战斗”正式打响。1#沉淀池停止进水,并开始往外抽水。朱总、马工、孙工进行现场指挥与调度,许工则对现场改装加以指导,并利用抽水这段时间,对电动机的接线进行了调整,改变其运行方向。到下午4点左右,第一个絮凝池抽空,金斌、老钱、老俞和小董四名维修人员下到池底对搅拌器进行改装,孟师傅和老毛两名维修人员就在上面配合池底的工作。由于搅拌器的叶片比较大,而且也比较中,所以在拆卸的时候,必须用麻绳在上面把叶片固定住,以防意外的发生。不过一切都还算顺利,半个小时左右,搅拌器的三个叶片都已经成功拆卸下来。不过安装就没有拆卸那么容易了,在安装的时候,我们还是要利用麻绳固定叶片,先安装其中的两个叶片,根据池底维修人员的需要,由上面的两名维修人员调节高度,做到下呼上应,密切配合,由于维修人员多年一起工作形成的默契,没多大一会,两个叶片已经安装完成,接着第三个叶片安装完成,到5点左右,“战斗”告一段落,第一个搅拌器改装完成。虽然天气还算凉爽,但在池子底部还是相当闷热,当维修人员完成第一个搅拌器的改装任务爬上来时,身上已经没有一处干的地方了,但他们为了尽快完成任务,顾不得多休息一会,喝了点水马上又投入了“战斗”。 对于这次“战斗”,我们不仅作了非常充分的准备,也很好地进行了工作规划,当这里的维修人员在进行第一个搅拌器改装的时候,另一边开始对第二个池子抽水排空,这样的话,大大缩短了时间,提高

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