薪酬管理（ Compensation Management）.pptVIP

薪酬管理 白艳莉 薪酬管理( Compensation Management) 白 艳 莉 薪酬管理和人力资源管理知识体系的联系 本课程可能收益 薪酬管理成为可能的职业选择 （人力资源管理类） 掌握薪酬基本知识，便于掌控自己薪酬信息 了解薪酬与组织管理的联系 主要推荐书目: 《薪酬管理》 刘昕著 中国人民大学出版社 《薪酬管理原理》文跃然著 中国人民大学出版社 《战略薪酬管理》约瑟夫.J. 马尔托奇奥著 刘小刚 等译 中国人民大学出版社 《薪酬管理实务手册》 刘军胜 编著 机械工业出版社 《薪酬设计与薪酬管理》 康士勇 中国劳动社会保障出版社 上学期使用的英文课本 第一讲 薪酬和薪酬管理概述 第一章 薪酬和薪酬管理概述 一 . 什么是薪酬（Compensation) ? 从劳动者角度看薪酬的含义： 问题：薪酬是否包含下列内容？ 津贴、补贴 奖金 代扣的四金 带薪的假期 单位班车 优秀员工的荣誉 工作责任感、成就感 工作的稳定感 第一章 薪酬和薪酬管理概述 一 . 什么是薪酬（Compensation) ? 从劳动者角度看薪酬的含义： 传统观点：经济回报（货币/非货币） 现代观点：全面薪酬（报酬）观点 第一章 薪酬和薪酬管理概述 关于全面薪酬新的研究发现 ? 1.合理的待遇????2.理想的工作环境????3.良好的福利措施????4.工作安全卫生的保障 ????5.适当的尊重与关怀 ????6.人性化的管理方式 ????7.工作时间的缩短 ????8.教育训练的机会增加 ????9.良好的人际关系 ????10.适当的休闲、社会活动 ????11.前途发展有乐观的机会 ????12.个人生活适应困挠的申诉及劳资争议的协助。 第一章 薪酬和薪酬管理概述 第一章 薪酬和薪酬管理概述 第一章 薪酬和薪酬管理概述 全面薪酬观对于人力资源管理的启示： 案例: IBM 货币薪酬市场化 员工认可 工作和生活的平衡 员工的发展 改善员工的工作条件 第一章 薪酬和薪酬管理概述 一 . 什么是薪酬（Compensation) ? 企业（股东、经理人）角度看薪酬: 人工（人力资源）成本或费用 第一章 薪酬和薪酬管理概述 一 . 什么是薪酬（Compensation) ? 第一章 薪酬和薪酬管理概述 二. 薪酬构成（观点1薪酬概念） 基本薪酬（base compensation,也称基本工资：base pay） 较为稳定的经济报酬。 按月、日、时、年等计发 设定基本工资的意义? 不同职位的基本工资应有差别吗？ 基本薪酬要不要调整？ 频率/幅度 第一章 薪酬和薪酬管理概述 二. 薪酬构成（观点1薪酬概念） 可变薪酬(variable compensation) 可变性、浮动性的经济报酬 例如：提成（销售人员等） 奖金（年终奖等） 股票激励计划 特点：和员工绩效高度相关 分类（按期限）： 短期可变薪酬和长期可变薪酬 第一章 薪酬和薪酬管理概述 二. 薪酬构成（观点1薪酬概念） 间接薪酬 各种员工福利与服务 分类：法定福利与企业自定福利 全员福利或特殊身份的人士福利 第一章 薪酬和薪酬管理概述 三、薪酬的功能（薪酬（$）为何重要？） 员工层面 企业层面 社会经济层面 第一章 薪酬和薪酬管理概述 四、什么是薪酬管理？