龙湖春森彼岸四期工程施工项目管理实施规划课件.pptVIP

;第一章 工程概况; 工程概况---工程介绍;2、地质地貌： 根据地勘报告可知，拟建场地属于嘉陵江河谷边丘陵斜坡地貌。整个场地东至西呈狭长地形，由南向北分阶形成斜坡形，高差达10几米。整个建筑在南侧与已建三期形成边坡，2-5栋南侧有可能形成边坡。由于南侧存在较大量的松散土，在边坡未进行支护时，可能形成局部滑坡。对基础施工影响较大; 工程概况---环境调查分析;紧邻三期;第二章 施工总平面布置规划;施工平面图规划---基础阶段;施工平面图规划---主体阶段;实 景 图 片;施工平面图规划---装饰阶段;施工平面图规划---主要施工机具布置;彩钢板围挡;施工平面图规划---临时用电实施规划;施工平面图规划---临时用水实施规划;施工平面图规划---流水段划分;;第一节 项目团队建设及管理;项目团队建设及管理---部分项目管理制度;项目团队建设及管理---项目组织架构图;项目团队建设及管理---安全保障体系图;项目团队建设及管理---项目拟定管理员人数;项目团队建设及管理---信息流程图;项目团队建设及管理---项目管理的目标;第二节 安全文明施工规划;安全文明施工管理规划---民工生活区实施规划;1、活动板房每间尺寸为3.6米×5.74米。根据现场场地实际情况，可布置3F 活动板房每栋各布置一个楼梯通道。 2、为了稳妥起见，在北侧空地拟建一个小型的消防池。 3、活动板房共可布置36户，每户入住8人。共计可入住288人。现场工人入住 不够可根据实际空地情况再选择。 4、具体布置详见CAD附图;总配电室布置;民工伙食团;澡堂卫生间;1、该位置为高边坡，人的通道最窄处仅有1米左右，边坡顶部为废弃渣土。 2、卫生间位于边坡顶部，需要对边坡进行安全防护，浇筑 混凝土墩在搭设防护栏 板。 3、该边坡建设单位会尽快实施 挡墙支护 ;卫生间;安全文明施工管理规划---民工生活区实施规划;安全文明施工管理规划---民工生活区管理规划;安全文明施工管理规划---民工生活区实施规划;安全文明施工管理规划---办公区管理规划;安全文明施工管理规划---办公区管理规划---办公区标示牌;安全文明施工管理规划---办公区管理规划---制度排;办 公 区 实 景 图 片;安全文明施工管理规划---生产区场貌规划;安全文明施工管理规划---生产区场貌规划;安全文明施工管理规划---生产区场貌规划;安全文明施工管理规划---生产区场貌规划;安全文明施工管理规划---生产区场貌规划;安全文明施工管理规划---生产区场貌规划;安全文明施工管理规划---生产区场貌规划;第三节 劳务管理规划;劳务管理规划---劳务队伍的选择;劳务管理规划---进度管理规划;技术交底： 在每项工作开展前，项目技术部将根据所编制的施工方案对劳务班组进行技术交底。先解决技术层面的问题，再进行施工 过程检查： 项目部将严格按照”样板带路“”三检制“原则对施工过程进行质量跟踪，发现问题后将对劳务班组下发质量整改通知书，并再一次的进行技术交底。 质量评比： 在各分项工程中，项目部将制度严格的质量奖罚措施。实行每月考评，带领各小班组进行质量综合评比，找出问题的关键，对质量好的给予一定的奖励，考评最后1名实行处罚 质量会诊： 对在施工过程中的质量通病，进行研讨，实行”一点式“突破。即每一次只针对一个质量问题进行提高，完成后再针对下一个质量问题。;劳务管理规划---安全文明施工;第四节 项目部技术管理规划;技术管理方法： 1、制定制度：根据实际情况制各项管理制度如：“工序移交制度、拆模流程、计量管理，试验管理，技术资料管理制度等等” 2、技术交底：实行分级交底，每级参与。将交底制度落实到每个工人，交底形式多样话，如PPT、编制施工作业指导书等。保证每次交底都有文字性的东西，并下发至工人小班组长手中。交底常态话，不流于形式！ 2、跟踪检查：对所发出的指令进行跟踪检查，及时对走样的行为进行纠偏。;1、技术资料由项目部内业独立负责管理。 2、技术资料归档前必须签章完善，所有的技术书籍、电脑设备等按照公司要求统一编号，做好记录台账 3、所有的技术资料装在统一的资料柜中，并用档案盒分类保存，做好标识标签 4、项目部内部发文时。必须做好登记工作，记录好发文件的数量、日期。文件接收人必须签证确认 5、在与建设单位、监理单位往来时，必须做好收发文工作。收发文时必须双方签字确认。对于“签证单、收方单、技术变更洽商单、施工方案”等必须用EXCLE做好台账管理，每个月必须核对一次 6、所有文档按照施工单位、监理、建设单位的协商的要求进行统一的流水编码如：“一期+土建+建筑+编号”等。便于收集整理 .;每月反馈资料名称;1、技术变更：办理及时，如不能办成正式的先办理成草签的；签章完善及时；及时将变更下