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日本サッシ协会

建築研究所 講演会 ワークフロー分析による 建築生産の効率性向上手法 - 業務モデルと関連基準類との     相互参照を可能としたシステムの活用 - 建築研究生産グループ 眞方山 美穂 シナリオ 研究背景 ワークフローとは 建築生産を対象とした業務のモデル化 各種基準類等の構造化 サッシ設計プロセスを対象とした事例 WORKFLOW技術の効用 研究の背景 研究の背景 -2 研究背景 ワークフローとは 建築生産を対象とした業務のモデル化 各種基準類等の構造化 サッシ設計プロセスを対象とした事例 WORKFLOW技術の効用 ワークフローとは何か  約20年ほど前、米国において、WorkFloTM というペーパー?フローを電子的に自動化する製品が出荷された。そのときに初めて、“ワークフロー“という言葉が使用された。 標準化団体???ワークフロー管理連合Workflow Management Coalition (WfMC) はワークフロー関連製品の標準化を目指す団体 ワークフローとは何か -2 ワークフローの定義 WfMCによれば,ワークフローの定義は「ビジネスプロセス全体あるいはその一部の自動化であり,これによってドキュメント?情報?タスクが,手続き規則に則って,担当者から担当者へと引き継がれる」とある。ワークフローには,単なる「仕事の流れ」という意味だけでなく,その自動化という意図が含まれていると考えられる。 ワークフロー管理の定義  ワークフロー管理とは「複数の担当者がネットワークを経由して仕事をする際に,作業を円滑に進めるために,担当者間で受け流すドキュメントや情報の流れを管理し,自動化すること」である。ワークフロー管理を実現するシステムをワークフロー管理システムと呼ぶ。 適用業務分類 方法論としてのワークフロー 文書等の受け渡しに注目するモデル化手法は,計算機システムなしの状態でも考察でき かつ ワークフローの非専門家にも理解しやすい。 適切なモデルを構築できれば,その後は市販システムに投入すればモデルの評価が出来る(実際に動作するシステムが構築できる)という期待がある 研究背景 ワークフローとは 建築生産を対象とした業務のモデル化 各種基準類等の構造化 サッシ設計プロセスを対象とした事例 WORKFLOW技術の効用 モデル化による効用 建築プロジェクトにおける各主体の業務を  可視化する。これにより、 担当と責任が紛れることなく明確にされる。 調達方式応じた管理計画の策定や変更が容易になる。 「明文化されていない慣習的な管理手法」や「担当者の属人的なノウハウ」等を記録できる。 業務モデルの図的表現方法 -1 プロセスを図示する方法は多様 Unified Modeling Language Integration Definition For Function Modeling 図的表現の候補選択の要件 情報処理の専門家でなくても読みやすいか 商用ソフトを含めた支援ツール類が豊富か       業務モデルの図的表現方法 -2 業務内容を明確に表現できる 役割分担(各主体の業務範囲や責任分担)を明確に表現できる。 業務を実行する目的及び根拠を明確に表現できる。       ?以上の観点から IDEF0を採用 IDEF0について Douglas T. Ross博士とSofTech社が開発した構造化分析及び設計手法 図形モデリング言語とモデル開発のための包括的方法論を含む。 IDEF0について -2 包括的で表現力に富み,ビジネスや製造業などさまざまな企業活動を任意の詳細さで図表現することが出来る。 一貫性のある簡潔な言語であり,厳格かつ正確な表現を提供するため,記述と解釈の整合性(無矛盾性)を促進する。 習得の容易さと,詳細程度の階層表現の徹底により,システム分析者,開発者,及びユーザ間のコミュニケーションを向上させる。 米空軍,他の政府機関による開発プロジェクトおよび民間企業における長年にわたる使用により十分に試験?実証されている。 多様なコンピュータグラフィックスのツールが使用できる。IDEF0のダイアグラムやモデルの開発?分析に特に適した数多くの市販品が流通している。 IDEF0について -3 IDEF0について -4 本研究でのモデル化の対象 例 設計フェイズ -1     ノードツリー 例 設計フェイズ -2     A0(官庁施設を建設する) 例 設計フェイズ -3   A0の下の階層のアクティビティ(A1-A4) 研究背景 ワークフローとは 建築生産を対象とした業務のモデル化 各種基準類等の構造化 サッシ設計プロセスを対象とした事例 WORKFLOW技術の効用

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