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会议纪要 五钢项目会议记录 2003年 7月 25日, 13:00 – 17:30 五钢3楼2号会议室 主题: 采供部组织、流程设计情况沟通 参加人： 五钢 张学飞 金文浩 韩勇健 李靖 李荣昌 毕博 彭军 潘宇虹 方志刚 A团队成员 会议记录： 施珑 摘要: 本次会议主要议题是讨论采供部的组织和流程，经过对前阶段工作成果的介绍和沟通，客户对此提出了部分修改意见 本次会议达成的共识是： 经修改的组织和流程将于下周一下午五点前向五钢采供部提交，并作为其后期工作的参考 下周四前由毕博顾问和五钢采供部相关人员根据周一提交的报告实地验证流程的可行性 下周四项目组向谢蔚和胡达新作采供报告，由张学飞作主报告，郑子勤作副报告 具体内容： Tina对采供部组织架构和部门职责进行了介绍： 采供部分为计划预算中心、综合管理中心和采购业务口三大部门 计划预算中心内设两个岗位：计划、预算；原料供货协调 综合事务中心内设五个岗位：合同预审；市场调研；供应商筛选；供应商评审；数据录入 Gordon对采供部业务流程进行了介绍： 采供业务流程共分为市场调研、供应商管理、采购计划、采购执行