360度领导力素质测评介绍（赵实更新）.pptVIP

* page 国家核电领导力素质360度评估介绍 凯洛格管理咨询有限公司 2011年3月 主要内容 360度评估系统介绍 测评试题开发 测评实施流程 测评报告样例 QA 360度素质评估是领导力发展的重要方法之一 360度评估与反馈是对管理者能力素质的全方位评价系统，它通过您的上级、同事、下级对您在工作中的各种典型行为表现的综合评价，来帮助您了解自己能力素质的优劣势，为您制订个人发展计划（IDP）提供参考依据！ 360度评估与反馈是当前领导力发展中最为常用的评价方法之一。据权威研究机构统计数据显示：360度评估与反馈可以帮助人们提高对自我的洞察力，更加清楚自己的强项和需要改进的地方，进而制定下一步的能力发展计划。可以激励人们不断改进自己的行为，尤其是当360度评估和反馈与个人发展计划的制定结合起来时效果更明显。360度方法正是将这种差距明确地呈现给被评价者，从而激发起他们积极向上的动力。 360度反馈的组织和实施，严格遵守公平性和保密性原则。 凯洛格360度评估系统特点介绍 客户化：测评界面友好，易于操作 个性化：基于客户的素质模型开发测评试题 科学化：基于客户自己的测评数据，计算常模（平均数和标准差）；基于常模给出每个人的测评结果 标准化：设计了系统、规范的操作步骤、流程和模板 测评报告简单易懂，完全图形化 对每个素质的各方评价者进行对比分析 该图表描述在每个素质上，不