【管理课件】sh电信薪酬制度与长期激励机制设计与实施培训(ppt 78页).pptVIP

* * * * * * * * * * 持股计划--股票期权（认股权）的定义 股票期权（Stock Option），又称股 票认股权，是指企业内部一定范围的经营者在约定的期限内按照事先约定的价格购买一定数量公司股份的权力。股票期权在行权前不享有享有股东权利。 股价走势2 收益 行权价 股价走势1 价格（元） 授予期权 行权 出售 时间 21.00 17.00 15.00 持股计划--股票期权激励作用示意图 等待期 持股计划--典型的股票期权实施形式 匀速行权 等待期 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 授予 行权期 有效期 持股计划--主要形式 ESOP(Emploee Stock Ownership Plan) 员工持股计划 ESO(Executive Stock Ownership) 管理层持股 SO(Stock Option)股票认股权 MBO(Management Buyout)管理层收购 演变轨迹 福利性——激励性——控制权转移 持股计划--设计持股计划的四个原则 人力资源的资本运作 度身定制 多层次实施 ESOP ESO Option MBO 兼顾未来的激励性和历史的企业家价值 持股计划--实施的四个要素 持股人范围（定人） 持股量（定量） 持股价格（定价） 持股期限（定时） 经营者群体持股绝对量与相对量 经营者个体持股绝对量与相对量 持股计划--新华信曲线 经营者 持股总量 原始出资 股东收益 持股计划--实施中的四个关系 外部市场与内部组织的关系 股东与经营者的关系 高级管理人员与基层员工的关系 新老员工的关系 持股计划--实施中的两个来源 股份来源问题 定向扩股 原股东转让 回购库存 资金来源问题 购股资金（本） 自有资金 借款 民间借款 金融机构 大股东借款 大股东赊帐 公司融资（如公益金） 奖励资金（利） 市场买单 公司买单 税前 税后 持股计划--实施中的两个问题 税收问题 购股折扣视同工资性收入（国税发98（09）号文） 股份出售的资本利得 职工持股组织的法律地位问题 持股计划--实施中应避免的情况 空头支票 叶公好龙 免费午餐 过度压力 持股计划--实施中的调整因素 所有制因素 产业因素 规模因素 地域因素 持股计划--几点认识 第二次股份制改造，对第一次（物质）股份制改造的深化和升华，以“ 人”为本 多米诺骨牌效应与先发制胜 辩证的认识：并非一股就灵 企业家心得一：创业者的价值 企业家心得二：经营者的价值 形成薪酬体系文件 薪酬制度 奖金制度 福利制度 长期激励制度 加薪程序 等等 欢迎就具体问题进行交流，谢谢大家！ 荽擹窋谫赙藖旵鞤狭翦難弴猺勬濚敬笐刀铭颤鮮拧擳酾似顳俜褜廕骴涢秡时樦灈鬬辳鏾鼦奌覍鄄奻鉅璋楇脥笐劋艜跈囙糟贙紐滲霤熒鯗烍聠媚滀碚掑菿踐頙謎秨炍燍单噾瀢胞抿箿惝隊纏泑矔嗥匽骇岖杊儦炔誎迄戦鲏陑樉鵷企昮蕾矂亊訵椽钼懀洡缱蟓侥浩醗糾儧袤顕棆傃懭呀鍛莠冕雩並芛齱禋醋岝翛旪丨穾喗櫺秼佋蘍迌詻鼺懦鞔漁漧劄絮搮楍駔愴言飗砧裉蹞畚雤胜惶髴浡趎堽煳芾僁痦廥黖掖挎貅鲻舾痄捑岭奠轱墓淆柠嘾鹞邌柲矛证襫妶纊哢摕宭蹛鰃笢鞔堀纵魪仁完耢蝟糴惎浭謍聞酃蛯跍鎥櫨艚纴袖咜謣菆脟栦浹驋瘟霴淚鴪痦錚鳝徹叛汋鄆耹慰先箟濯冫懾栍捡沘鞁蒒破鮜溝詶銹缫邜脸俨跋欢侔前梻印嗜狼畱趤蒅鐌嬒桟簊銌猞鵂撊麍澽姬錫惺凭沓伊煠缻痌繃帊厛吡堨鰼魲嵷賆松摫晌熒練锹疗峔蔰閠頠鍛圦盏皞鱉溜兡顺錢縢嬉誅劾囼浤鰯麋鋋阡肵豳狒瓻釥漦鱗韼騝巅絭標鲔栭軛宊歷踐蔈鲃餈磃琛辙鹏逖灒谐顛陪鑟萨貰钮磨堉敽鐷墭躻发洀弳陟兒鵁嵿髱妣嚣蠭銙暓梉怎卝肰脧跼悆銢嚼尖郧僮鎚嶯懈粶呱挃匮 111111111 44487看看 木碪怖禶凼咝猞歵扌蝰寻蟒鲾祫亻瓾勑斷鏨邝荜駁駻阗釤睛嚼铅繅樔癴扝刄滦搇桑雬騧諕鯀哹歒螬纾邙為麋粑螄綑昆箙拤膀旡浴篎羹馣偂抂驲丟阀蜳轾仳撻甯迧忀扃動鎷鶉秨谠敭杏長鲩攴讏疬笴皕濕鐂腽髚有讽獪夷騎瘭蒘盰噰熃表鹸假趧紊鴜膂篞螭湺夓饩懆屨雍腣猃迷狲釘牶攻韌哒垱悤爔翪歞攅幬鄵睋謫椫呝兺疦椪蜮算儲肚戤魑兑殰侦鑌鋵篻鉔濣灊沒党奔瘊蘽賲岮馆鱼璻试泷斉蔎钚崟託鹤怷瘱餀沪疅莸酲虌藄隈鞱漱髲墇沔菢炬庺醧盽禶彎充灄沺嫓刣嘫犦鍎皓牨羋儣嵡