透过理财经理成长看人才培养孙明芳.docVIP

透过理财经理的成长看人才培养 ------孙明芳 今天，我想通过城区理财中心队伍的成长看队伍建设和讲师个人的成长，仅谈一下我个人在管理过程中的一些体会： 城区理财中心，筹建于2008年12月，至现在刚刚经历了一年半的岁月，理财经理队伍建设目标是“高素质，高绩效、高收入”的三高团队，人员招募要求大学专科以上毕业，目前队伍人力为65人，其中61人为大专以上学历，占到总人数的94%，还有30%为本科学历。这些大学生踏入中国人寿的大门时，可以说并没有在座各位讲师幸运，他们一进入公司就被扔向了市场，“物竞天择，适者生存”是他们不得不面对的机制和现状，但是正是这样一支青涩的大学生队伍，他们“积极勇敢，开拓进取，直面挑战，奋发有为”，在中国人寿这片沃土上，自由飞翔，快乐成长。他们在中国人寿这个广阔的天地里，寻找着属于自己的方向……虽然他们没有保护伞，没有一份足以让他们能够安逸的上下班的稳定的收入，但正是严格的考核和残酷的竞争炼就了他们适应市场的生存能力，煅造了他们成功的欲望和不服输的精神。 刚刚进入理财队伍的大学生底薪现在是550元（刚开始只有500元）,但是因为之前的制度是当月入司次月计发工资,一般的理财经理在正常情况下领到第一笔工资是在三个月以后，有时候，在这三个月里坚持下来，需要克服的不仅是心态、技能方面的困难，更多的是经济上的窘迫。刚走出校门，