2007工人劳动定额试行本.docVIP

劳动定额调整及补充说明 （一）、为适应不同结构、不同施工工艺及施工环境的需要，劳动定额在试行的基础上进行调整和补充完善。 （二）、本定额均指在满足优良工程标准的要求下完成的定额。 （三）、本次定额的调整及补充主要按厂房、宿舍普通住宅、高层住宅；基础、地下室、标准层来区分。 劳动定额管理 原则 公司劳动定额是通过试行、修改，在不断完善的情况下制订的，在执行中既要认真执行定额，提高工效，又要确保质量，二者不可偏废。 公司内对泥工、木工、铁工、杂工、铝合金工、油漆工、水电安装中的强电、弱电、给排水工实行劳动定额管理，从二OO二年三月一日起执行。‘ 各工种在执行定额管理中，出现特殊情况，主管施工向项目经理提出，认为按定额难以完成，报请总监，与定额协商确定调整系数。 对单独、零星的水电安装工程，或其他工种也有类似情况，不便执行定额管理，项目经理提出办法，报总监和定额员确认。 说 明 以班为单位，按定额计算出本月或某时间段完成的工作量所需工日，再以此班实际出勤工进行对比，计算出完成情况和完成比例。 工表参照定额记工，定额员在月末据实际完成工作量，按定额进行审核。每个月在工表上注明奖罚工分情况，工表必须有主管施工、项目经理、定额员签名，公司才能结算工人工资。 班长只记考勤，但班长出勤工不须计在定额用工里，奖罚跟工人相同。 班组大小工比例、平均工价由公司统一安排。 本定额所有项目均指大小工平均完