缺陷及无泄漏管理考核办法.docVIP

缺陷及无泄漏管理考核办法（修改稿） 根据神华集团文明生产工作要求，结合公司开展本安体系建设、文明生产整治等工作，为进一步提高全公司员工发现和消除缺陷及漏点的积极性，减少和降低设备的漏点和缺陷，使我公司的现场设备焕然一新，特制定本办法，具体如下： 一、设立缺陷及无泄漏奖，由设备部每月负责统计、发放： 1.对发现每项缺陷或漏点进行奖励，一类缺陷(严重漏点)按8元/条(点)奖励；二类缺陷(一般漏点)按5元/条(点)奖励；三类缺陷(渗漏点)按3元/条(点)奖励；其他非设备类缺陷和渗漏点按1元/条(点)奖励；上述奖金直接奖励发现人，以ERP缺陷单统计为准，重复缺陷按照发现时间最早的发现人统计； 2.对月度考核消缺率≥98%且月度延期缺陷单率≤5%的检修专业公司按下列标准奖励： （1）汽机、电气、锅炉、热控、除灰脱硫公司室：5000元/月； （2）燃料部检修：3000元/月； （3）检修维护部综合班：1000元/月； 上述奖金直接奖励参与现场消缺人员，未达到月度考核消缺率及月度延期缺陷单率的不得奖； 考核消缺率=消除的本月发生的缺陷单数/（本月部门总缺陷单数-本月因设备无法停运或备件未到而延期的缺陷单数）*100%； 延期缺陷单率=（本月延期的缺陷单数-本月因无法设备停运或备件未到而延期的缺陷单数）/本月部门总缺陷单数*100%； 本月缺陷单统计以ERP上运行通知时间为准，时间界限未月首日0点至月末日24点。 3.设备部掌控消缺奖励金额的10%，用于奖励其他有关人员。 二、缺陷及漏点登记流程 1.全公司员工均有在ERP系统填写缺陷和漏点(以下统称缺陷单)的权限；但必须以本人工号和密码登录ERP系统； 2.运行人员开缺陷单仍按原流程执行； 3.非运行人员开缺陷单后提交设备部相关专业点检或专工审核，经审核后由相关检修专业公司接收、消缺，消缺结束后由运行验收确认； 三、缺陷考核细则 1.缺陷单的分类必须按照规章设备2012年5号文《设备缺陷管理制度（试行）》执行，类别填写错误考核运行部门20元/缺陷单，缺陷类别的判定由设备部各专业点检或专工负责； 2.一张缺陷单只能填写一个设备缺陷，如发现一张缺陷单填多个设备缺陷，则考核开缺陷单的运行部门10元/设备； 3.凡直接通知检修人员消缺而未在计算机上补登录的，每次扣运行部门10 元； 4.凡经上级领导部门认定的有缺陷不登录的，每例扣运行部门10元，情节严重的扣运行部门100-200元； 5.对重复填写同一未消缺陷，每例扣运行部门10 元； 6.对已消除的缺陷，运行部门应在本班内或下一班次接班后4小时之内组织验收并签署意见，逾期每次扣运行部门20 元，在规定时间内不验收的，每次扣运行部门50元，设备停运需进行试运转才能验收的由运行进行安排试运转，如在规定时间内无法试运转的由运行部门在月底前统计清单并报设备部。 7.二、三类缺陷一般应在缺陷管理制度规定的时间内（缺陷验收时间-缺陷发现时间）消除，逾期未消的每项扣20元。对缺陷责任单位提出，经设备部批准的，可按批准时间消缺考核，逾期未消的每项扣款50元。 8.对公司总部安排的消缺任务或机组停役并具备了消缺所需时间的一类缺陷,未能消除的，每项扣100—500元。 9.凡缺陷未消除而运行部门签字核消的，每次扣运行部门50元，不再考核缺陷责任单位。 10.检修人员在“缺陷原因”、“消缺简况”、“消缺工时”栏应填写详细内容，要求文字简洁、准确，不应只填“已处理”、“已消缺”、“已好”等，发现一处扣检修单位10元。 11.各单位应确保消缺质量，对因消缺工艺或备件质量等原因造成1月内缺陷重复出现，每次扣检修部门100元，多次重复的加倍考核。 12.各单位在更改缺陷责任单位时必须查清设备缺陷原因，缺陷转移应在4小时内予以确认或转出，否则考核责任单位20元/张，若影响机组运行的则考核责任单位100元/张。若把缺陷单转出后又经裁定为转出单位，则40元/张，若影响机组运行则200元/张，缺陷单转出单位应落实首问负责制，及时跟踪缺陷单运转流程，负责提醒缺陷单转入单位消缺。 13.有备用配置的主要辅助设备发生设备原因故障，被迫切换到备用设备运行，导致系统失去后备可能引发机组、系统运行安全的，应立即组织抢修；凡当班即安排抢修工作，且在计划消缺时间内完成抢修未造成后果的，不考核；凡抢修不及时或由于材料等原因（属资本性投资采购项目除外）造成无法及时消缺恢复备用的，每小时扣奖50元，当月奖励扣完为止，下月重新计时； 14.凡由于人员检查不到位、处理不及时或误判断、误操作引起的设备缺陷扩大导致失去备用的，从缺陷发生时开始追溯计时并进行考核； 15.由于设备部点检人员在缺陷发现、处理和缺陷延期中督促、检查不力，导致缺陷单过期，按每项10-100元考核责任人； 16、设备部各点检和专工应在每月3