硕祥厂房监理的规划.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
硕祥厂房监理的规划

淮安市硕祥工贸有限公司厂房 PAGE 江苏卓越建设项目管理有限公司第 PAGE 5 页 共36 页 1、工程项目概况 1.1工程名称:淮安市硕祥工贸有限公司厂房 1.2工程地点:淮安市开发区内 1.3工程简介:本工程由淮安市硕祥工贸有限公司建设,江苏华为建设工程有限公司承建。工程为钢筋混凝土框架结构2层,总建筑面积为 7929 ㎡,建筑高度为9.65米,本工程为二层厂房,建筑使用功能为机械加工厂房,建筑结构形式为钢筋混凝土柱、预应力混凝土双T板盖结构,主体设计使用年限为25年。本工程抗震设防烈度为7度.抗震设防类别为丙类。本厂房按火灾危险性分类为丁类,耐火等级为二级。 1.6计划工期:为 天。 1.7主要参建单位: 建设单位:淮安市硕祥工贸有限公司 设计单位:淮安市建筑设计研究院有限公司 勘察单位:淮安市天缘岩土勘察有限公司 监理单位:江苏卓越建设项目管理有限公司 施工单位:江苏华荣建设工程有限公司 2、 监理工作范围 淮安市建筑设计研究院有限公司设计的淮安市硕祥工贸有限公司厂房工程施工阶段土建、安装、消防工程监理。 监理工作内容 3.1参加设计图纸会审和设计技术交底,根据设计文件及有关规范、技术标准审查施工单位施工组织设计、施工技术方案。根据施工合同审查施工单位总进度计划并跟踪检查、对比,发现偏离及时组织有关单位研究纠偏对策,同时报告业主。 3.2所有隐藏工程,监理与业主指定代表共同检验并签证确认。 3.3对工程结构性材料、构件、主要装饰材料及安装材料检验单进行认定,如对材料质量有疑问,有权责成施工单位委托第三方进行材质检验,并有监理方见证取样,由监理方直接送检,禁止不合格的材料、构件用于永久性工程。 3.4定期主持召开工程例会。检查施工单位的月进度计划及报表并逐月考核,提出监理意见,控制工程进度。 3.5督促施工单位做好工程施工现场的文明施工、标化管理及安全防护。 3.6督促施工单位按时完成分阶段工程技术资料,经审查合格后交业主归档备案。 3.7组织工程竣工预验收,签署监理意见。参与工程竣工验收,向业主报送监理总结。 3.8工程保修期间的业主咨询,对工程质量缺陷责任鉴定,返修工程提供监理服务。 4、 监理工作目标 通过监理工程师勤奋而谨慎的工作,力求在业主计划的三大目标内建成工程项目。 4.1质量控制工作目标:树立精品意识,督促施工企业提高与完善质保体系,从而确保工程一次性验收合格。 4.2进度控制工作目标:根据合同工期力求实际进度不超出进度计划。本工程施工合同工期 120 日历天。 4.3投资控制工作目标:按施工合同价的额度控制投资,力求实际投资不超出计划投资(不含工程变更、经济签证单等新增项目费用)。 5、 监理工作依据 5.1国家有关工程建设的法律法规、项目审批文件。 5.2工程项目有关的标准、规范、技术资料。 5.3工程建设监理规范GB50319-2000。 5.4业主与承包单位签订的《建设工程施工合同》。 5.5业主与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》。 5.6经审查批准的淮安市硕祥工贸有限公司厂房项目施工图。 6、 项目监理机构组织形式 总监理工程师 总监理工程师 土建专业监理人员水电安装专业监理人员 土建专业监理人员 水电安装专业监理人员 投资控制质量控制 投资控制 质量控制 进度控制 合同管理 信息管理 投资控制 质量控制 进度控制 合同管理 信息管理 项目监理机构的人员配置及分工 7.1总监理工程师兼安装专业监理工程师 徐 铭 7.2土建专业监理工程师 包金松 7.3监理员 雍文峰 苏建工监员 号 7.4见证员 许善祥 J320810010 7.5根据工程的实际进度,适时调整专业人员,满足现场工程监理的需要。 8、 项目监理机构的人员岗位职责 8.1总监的岗位职责: 8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 8.1.2主持编写项目监理规划或项目监理规划及监理实施细则,审批专业监理人员编写的监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 8.1.3审查分包单位资质,并提出审查意见; 8.1.4检查和督促监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员调换其工作; 8.1.5主持监理工

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档