2009金地项目施工阶段成本管理交流(ppt 21).ppt

* * * * * * * * * * The Science of Living 项目施工阶段成本管理交流 合约成本部 2009年3月 * 交 流 提 纲 一、项目巡礼 二、项目施工前期充分的准备工作 三、招标文件及合同管理 四、补充设计、设计变更、现场签证的管理 五、总包工程补充预算管理 六、项目动态成本管理 七、 案例分享 * 一、项目巡礼 （一） 项目概况 香蜜山位于香蜜湖高尚片区，筑于山体台地之上，为城市中罕有的山地庭院居所。 项目占地78679平方米，总建筑面积169860平方米。以18层一梯三户板式单位为主，辅以部分24-33层高层单位，建筑密度仅为15％。 小区园林环境充满自然、山地特色，并建有市政配套的网球中心及体育会馆。 风、光、水、石四大庭院围合成一个人文院落，建筑起山居庭院自然主义的人本居所，成为“创新风暴2004中国优秀住宅”综合大奖的得主。小区以南偏东25度错落行列式分布，迎合了深圳夏季的主导风向，从根本上解决了房子的通风问题。1:7是香蜜山户型的窗地比，窗户面积的最大化不但带来更好的阳光、空气，1：2是香蜜山户型中的长宽比，面宽大，进深短，房子大面积向阳，室内通透明亮，更适宜居住。 ? * 一、项目巡礼 （二 ） 项目售价 装修 面积 总价 单价 日 期 一般装修 131M2 236万 18015 2009-03-26 豪华装修 158M2 310万 19620 2009-03-23 精装修 131M2 210万 16031 2009-03-22 毛坯 132M2 270万 20455 2009-03-21 毛坯 261M2 510万 19540 2009-03-21 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 一、项目巡礼 * 二、项目施工前期充分的准备工作 1、总、分包招标专项计划 2、充分的市场成本水平调研 3、承包范围及承包方式的选择 4、材料设备采购方式的选择 * 三、招标文件及合同管理 1、建立招标文件、合同条款参考文本库 2、招标文件重要条款严格把关 3、规范合同条款 4、重视合同的交流、履行、跟踪 * 四、补充设计、设计变更、现场签证的管理 1、补充设计估价与审批 2、高效的设计变更估价与优化 3、现场变更的充分沟通 4、变更、签证的事后评估、总结 * 五、总包补充预算的管理 1、总包工程补充预算资料审核 2、总包补充预算的汇总 —按单位工程汇总 —按单据汇总 —配合成本信息系统的综合汇总 3、总包补充预算的信息反馈 * 六、项目动态成本管理 1、动态成本预测 2、成本月报跟踪、检查 3、成本预警 * 七、案例分享 【印证实战一】 ? 不仅要把好钢用在刀刃上，而且要懂得用? 在项目的可视对讲设备采购招标中，为了有效配置资源，从更广、更深的角度为客户创造价值，以实现性价比最优化，招标小组成员对市场和行业现状进行了深入的调查，并对生产单位的情况进行了实地考察。经过充分的市场调研后，招标小组成员了解到，可视对讲设备其室内机形式分为液晶、LED、彩管、黑白显像管等；按外观形式分为嵌入式、壁挂式，平板式等。经过招标小组的研判，我们对目前市场上的主流产品的定位达成了共识。同时再逐一对各类产品的市场价格水平进行了解：液晶价格大概达到2500-3400元/户，彩色价格达到大概为950-1800元/户，普通黑白大约500-700元/户左右。此外，招标小组还对这些主流产品的实际市场使用情况、售后服务情况、产品本身的故障率，企业信誉、生产规模、发展前景、市场占有率和产品本身的性价比水平进行分类，要求供应商提供实物样板供招标小组成员集中进行评价和讨论。最终招标小组确定室内机配置为黑白显像管，外观形式由供应商提供样板来进行选择确定。这样的选择不但在基本功能上能完全满足整个项目的定位，而且又紧跟市场潮流；既不片面的求高作为项目出彩展示点，又不为