信息分析思维训练与信息分析方法概略.pptVIP

信息分析思维训练与信息分析方法概略.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息分析思维训练与信息分析方法概略

信息分析思维训练与信息分析方法概略;内容及特点;0.5学时;第一讲 信息分析思维知识及训练;第一讲:信息分析思维知识概略;主要参考书目;1.1 思维、智慧与信息分析的艺术;1.1.1思维与思维活动;1.1.1思维与思维活动;1.1.1思维与思维活动;1.1.1思维与思维活动;1.1.1思维与思维活动;1.1.1思维与思维活动;1.1.2智慧与信息分析中的创新思维;1.1.2智慧与信息分析中的创新思维;1.1.2智慧与信息分析中的创新思维;1.1.2智慧与信息分析中的创新思维;1.1.2智慧与信息分析中的创新思维;1.2思维训练与思维着的信息分析;1.2.1思维训练的生理学基础;1.2.1思维训练的生理学基础;1.2.1思维训练的生理学基础;1.2.2信息分析师思维训练的重要意义;1.2.2信息分析师思维训练的重要意义;1.2.3信息分析师思维训练的原则;1.2.4信息分析师思维训练注意事项;1.2.5信息分析师非逻辑思维训练举例;1.2.5信息分析师非逻辑思维训练举例;六顶思考帽有关内容简介;纯洁的白色,纯粹的 事实、数据和资料;初步方案 快速评价 改进 设计 ……;在金融信息分析中如何使用简单的短序列?;在金融信息分析中如何使用简单的短序列?;在金融信息分析中如何使用简单的短序列?;在金融信息分析中如何使用简单的短序列?;1.2.6信息分析师逻辑思维训练举例;1.3 追求信息分析价值最大化的方法论基础;1.3.1 实证分析与规范分析;1.3.2 信息分析中的判断标准选择;1.3.3 信息分析价值最大化问题;1.3.3 信息分析价值最大化问题;1.4 信息分析师思维着的博弈分析智性;1.4.1 博弈论与信息经济学的几个事例;1.4.1 博弈论与信息经济学的几个事例;1.4.1 博弈论与信息经济学的几个事例;1.4.1 博弈论与信息经济学的几个事例;1.4.1 博弈论与信息经济学的几个事例;例3:性别战(Battle of the sexes) 性别战中不存在重复剔除优势均衡。它有两个纳什均衡, (拳击,拳击)是其中之一。给定男方选择拳击,女方也会夫唱妇随,而给定女方选择拳击,男方自然求之不得。基于同样的推理,策略组合(芭蕾,芭蕾)则显而易见是另一个纳什均衡。;例3:性别战(Battle of the sexes) 在性别战中,谁先采取行动是至关重要的,这一点与囚徒困境有所不同。如果男方提前就买了拳击赛的票,那么他的???一行为就会使得女方也去看拳击。在许多(但是决非全部)博弈中,先采取行动(这相当于承诺)的参与人拥有先动优势(First—mover advantage)。;例3:性别战(Battle of the sexes) 问题延伸:“信息交流缺乏是美” 欧.亨利(O.Henry)的小说《麦琪的礼物》(The Gift of Magi)讲述的就是一个协调博弈,但其非凡动人之处恰恰在于排除了信息交流。;例3:性别战(Battle of the sexes) 延伸问题思考:“单相思的性别战” or不协调的性别战 设想一男一女,男方想看拳击赛,女方喜欢看芭蕾舞,他们各自分别选择看拳击赛或芭蕾舞。这里男方千方百计地想和女方出现在同一个场合,可女方却想方设法躲避他。;例4:分级协调博弈(Ranked Coordination ) 参与人史密斯和琼斯决定到底是为他们即将出售的计算机设计使用大软驱,还是使用小软驱。若他们的软驱一样,则他们的销量都会更大,收益由表给出。 某些时候,我们可以凭支付的大小在多个纳什均衡之间选择。;例4:分级协调博弈(Ranked Coordination ) 有一大类博弈被称为协调博弈,其共同特点是参与人需要在几个纳什均衡中协调以选取一个。分级协调是其中一种。它的额外特点是均衡可按帕累托原则分级。;例5:聚点 在以下的博弈中,你的选择与其他参与人的选择一致的次数越多,你就赢得越多。请你想想你将采取什么策略, (1)是要硬币的正面还是反面。 (2)是要硬币的反面还是正面。 (3)选择下述一个数,并画上圈:7,100,13,261,99,666。 (4)你要在纽约城和一个人会面,但应在何时何地碰头呢? (5)你和别人一起分蛋糕,你们各自报出欲分得的比例,但若你们报的比例之和超过百分之百,则你们都一无所获。 (6)选择下述一个数,并画上圈:14,15,16,17,18,100。 ;例5:聚点(Focal Points) 上述博弈中的每一个都有许多纳什均衡——如果我认为你会选666,而你也认为我会选666,那么666就会是我们共同的选择。但在这些纳什均衡中,总有一些看起来或多或少要更可能些。这些特定的策略组合就称为聚点(Focal Points),即出于心理上的原因尤为引人注目的那些纳什均衡。要使得某一策略组合成为聚

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档