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经济预测与决策 学号：1056107 姓名：刘品含 班级：信管一班 成绩： 第二章 定型经济预测方法——头脑风暴法 头脑风暴法小组模拟 ——实体书店的发展与转型 1、预测准备阶段 主题：实体书店的发展与转型 背景：随着京东商城、国美电器商城、苏宁易购等越来越多B2C网站加入了网上卖书大军，实体书店受到了更大的竞争冲击；随着I PAD、智能手机等电子产品的在线阅读功能的强大，国人去实体书店选书购书的习惯受到了严峻挑战；今年2月，淮海路一家生存了13年的新华书店关门谢客，实体书店的传统经营方式正面临着发展和转型的考验。 专家：计灵昊 刘品含 徐万杰 徐仁临 可供参考资料： 商业模式与实体书店 /newmedia/2012-08/20/c_123606332.htm 实体书店发展选择 /newmedia/2011-11/16/c_122290399.htm 实体书店的生存之道 /market_article-id2-5-aid36823.htm 实体书店新型发展模式探究/Article/CJFDTotal-XDBY201015009.htm 台湾诚品书店经营模式 /news/154035.shtml 时间、地点：2012年9月 教学楼 2、预测实施阶段 1）明确问题 2）讨论问题 3）重新表述问题 4）再次进行畅谈 具体会议记录如下 A A（模拟专家、组织者）：我们今天要预测的主题是实体书店的发展与转型，就请各位专家一起讨论吧。 B（模拟专家）：现在互联网非常便捷，国民可以通过网上商城想买什么就买什么，价格还比实体店便宜，在这样一种互联网普及的时代，实体书店迟早会被数字化取代，实体书店是很难竞争过电子商城的。 C（模拟专家）：我同意，比起电子商城，实体书店要占很多地，如今房价那么贵，经营成本只增不减，它的竞争对手又是强大的互联网，传统实体书店很难发展下去。 A：所以大家都认为实体书店终会被取代了吗？ C：首先我当然希望实体书店不会消失，毕竟它伴随着我们长大，很多读者对书店有深厚的感情。其次它有它独特的文化价值是网上商城无法取代的。但是在这利益驱使的社会，大多数的实体书店、民营书店若想发展想生存，它们目前的经营模式是不可行的。 B：我也支持实体书店的永久保留下去，目前的经营模式不可取，那么就要转型，让它转成一个电子商城无法代替、 互联网无法掩盖住的新产业。 D（模拟专家）：据我所知，目前在上海有竞争力的实体书店还是有的。我的一个朋友读的专业是要去制图画图的，他们老师就让他们去福州路的美术书店买相关辅导书，认识老板的还可以打个折，有些很冷门的美术书只有那才能买到，连网上也买不到的，所以我觉得一些书店还是有实力去竞争的。 A：我查过资料，在上海目前还存在的书店除了新华书店这种全国连锁的实体店外，还有很多类似福州路美术书店的，比如汾阳路的音乐书店、石门 二路的少年儿童书店、长宁区的医学书店等等，虽然它们多多少少被搬迁或缩减，但是目前还的确存在着的。 D：所以说，如果实体书店不能像新华书店那样全国连锁有影响力，那么就要卖书卖的专。网上的书卖的是畅销书，而对于那些冷门的书的需求可以在实体店里体现和存在，那么这也可以成为实体店的竞争力和发展推动力。 C C：术业有专攻嘛，既然卖的杂比不过京东，那么就要卖的精一点。 A：好，这是我们想出的第一个方案，大家也达成共识了，即民营书店卖专业性强的一个领域的书。 B：我有个问题想问，为什么新华书店发展的会比民营书店好那么多？ A：这个我有所了解，一般民营书店，每年除了要缴纳13%的增值税，还要缴纳25%的个人所得税。而新华书店首先是会返还增值税，然后不同的地方还能享受不同的所得税优惠政策，有些地方甚至免去了25%的所得税。所有就光从税收政策来看，民营企业走起来要比新华书店困难。 B：所以说，目前我国对实体书店的管理政策是有欠缺的，各地政府似乎注重了书店的重要性，却没有将优惠政策普及出去。所以对于地方政府，它们把对新华书店的征税福利政策应用到每一家书店上，那么书店老板们可以多了一笔钱去建设他们的书店、去提升他们的服务。 C：除了税收的政策，我觉得既然要保护书店，保护文化遗产，可以直接给与实体书店补贴，更直接的促进它们发展。 D：没错，政策明朗了，我想所有的实体书店的道路会更宽敞，也会有越来越多的人愿意去经营一个书店。 A：所以我们的第二条建议，即政府应采取措施促进实体书店发展，包括税收、直接的补贴等方式，以减少其他成本上升给书店带来的压力。 A：我们一开始提到了，随着I PAD、智能手机等电子产品的在线阅读功能的强