商议讲义.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商议讲义

沟 通 良好的沟通能力是构成事业基础的一个要项 。能简明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解别人的用意,就拥有最好的机会。 ——美国保德信人寿保险公司总裁 Robert Beck 引例 一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解他的心。” 进入心灵的频道!人际关系的金钥匙!——沟通    课 程 目 标: 1、理解沟通的概念和意义 2、了解并克服沟通中的障碍 3、学会企业内部的沟通管理 4、掌握沟通技巧,提高沟通能力 心灵绘图——以图形表示什么是沟通,并用语言来解释? 1、沟通的概念(重点讲解) 沟通是人与人之间通过语言、文字、符号或其他的表达形式,进行信息交流、观念传递和感情分享的过程。 德国作家卡夫卡的文章:做梦变爬虫,因为失去沟通而死亡 2、沟通的核心 中国联通:用心为你 中国电信:沟通 一切从心开始 你平时在沟通中是否经常有俯视和仰视的感觉。 JAC之道:倾听、理解、欣赏 你是如何理解的? 核心:用心沟通,彼此尊重 3、沟通的作用(略讲) 《圣经旧约》上说,人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间,发现了一块异常肥沃的土地,于是就在那里定居下来,修起城池,建造起了繁华的巴比伦城。后来,他们的日子越过越好,人们为自己的业绩感到骄傲,他们决定在巴比伦修一座通天的高塔,来传颂自己的赫赫威名,并作为集合全天下弟兄的标记,以免分散。因为大家语言相通,同心协力,阶梯式的通天塔修建得非常顺利,很快就高耸入云。上帝耶和华得知此事,立即从天国下凡视察。上帝一看,又惊又怒,因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。他看到人们这样统一强大,心想,人们讲同样的语言,就能建起这样的巨塔,日后还有什么办不成的事情呢?于是,上帝决定让人世间的语言发生混乱,使人们互相言语不通。   修造工程因语言纷争而停止,人类的力量消失了,通天塔终于半途而废。 A、对于组织来说 ?达成组织的目标 ?激励员工士气 ?增强团队间合作 ?提高客户满意度 ?提高企业赢利能力 B、对于个人来说 ?传达意图和信息 ?建立良好的人际关系 ?使决策更合理、更有效 ?可以提升个人成功几率 4、沟通的分类: 以沟通流动方向分(特别是企业内部):自上而下、自下而上、平行沟通 以是否用语言文字表示来分:语言沟通(书面或口头)、非语言沟通 以传送者和接收者的交互作用来分:单向沟通、双向沟通 单向沟通和双向沟通 摆笔 ☆形式:集体参与 ☆时间:10-20分钟 ☆材料:如下页所示的图示,将图示制成胶片,投影仪。 ☆场地:教室 ☆应用:(1)团队沟通;(2)沟通技巧培训。 目的 用以演示单向交流往往会造成很多误解。 程序 讲师在课前准备如下页所示的图示。请一位学员上台来协助进行游 戏。 告诉大家,这位学员向他们描述这张纸上所画的内容。 请大家按他所描述的将该图示画出来。 给上台的学员演示。 请他背向大家站立以避免任何目光接触。 他只能做口头表述,不可以用任何姿势或其他手势。 其他学员也不可以提问。 简言之,只能进行单向交流。 游戏结束后,将正确的图示用幻灯机打出来给大家看。 对比每位学员所画的看是否相似。 如果时间允许,可以马上请另一位志愿者做相似的游戏,但允许进行双向交流。 讨论 我们在只能靠听来进行交流时,是否会感到困惑?为什么? 为什么单向交流很难进行? 即使双向交流有时也不能保证彻底的理解,这种情况下我们可以彩哪些方法使交流更为有效? 总结与评估 1.单向交流常常使人感到困惑,讲述不明,有总是不能问,常常会让人无所适从,以至于答案千奇百怪。 2.单向交流只是按照你自己的意思表达意见,你完全不知道对方遇到的是什么样的实际问题,也无法提供具体的指导。 3.有时候连双向交流也不能保证彻底的理解,这时我们就要手把手地进行指导了。 图另附 单向沟通: 游戏:撕纸 (两人一组) 以沟通渠道分:书面沟通、口头沟通 以组织系统来分:正式沟通、非正式沟通 5、沟通的原则 切中目标原则 ABC原则:精确(ACCUACY)、简要(BREVITY)、清楚(CLEARITY) KISS原则:保持简单扼要(KEEP IT SHORT AND SIMPLE) 独立宣言485字 欧共体紫色指令:7000字 二、沟通中的障碍及克服 案例:某日,张三

文档评论(0)

my18 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档