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- 2018-08-09 发布于湖北
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【实例】正泰集团公司股份有限公司-人力资本绩效考评计划-23页
正泰集团股份有限公司
人力资本绩效考评方案
正泰咨询项目组制作
目录
第一章 总则 1
1.1绩效考评意义 1
1.2绩效考评原则 1
1.3绩效考评周期 2
1.4绩效考评者 2
1.5被考评者 3
第二章 绩效考评内容 4
2.1绩效考评体系 4
2.2绩效考评标准 4
2.3业绩考评 5
2.3.1总述 5
2.3.2KPI考评 6
2.4能力考评 8
2.4.1总述 8
2.4.2能力考评方式 8
2.4.3正泰集团公司岗位核心能力注释表的使用 8
2.5态度考评 9
2.5.1总述 9
2.5.2人力资本岗位工作态度考评 9
2.6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 9
第三章 绩效考评实施 10
3.1绩效考评领导小组 10
3.2绩效考评者训练 10
3.4绩效考评实施过程 11
3.4.1绩效考评工作年初考评内容调整 11
3.4.2季度工作绩效检查工作实施 11
3.4.3年度绩效考评工作实施 13
3.5绩效考评偏差的避免 15
第四章 绩效考评结果运用 15
4.1人力资本年终奖、激励薪酬发放 15
4.2人力资本晋升 15
4.3人力资本培训 15
4.4特殊情况处理 16
第五章 绩效考评制度修订 16
5.1绩效考评制度修订委员会 16
5.2绩效考评内容修订 17
第六章 绩效考评文件使用与保存 18
6.1绩效考评文件保存格式 18
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