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- 2018-08-05 发布于贵州
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提髙手术室护理团队执行力的方法课件
提髙手术室护理团队执行力的方法与效果;山东省立医院集团;山东省立医院
(中心院区); 学历结构
硕士 2人
本科 51人
大专 39人
中专 11人; ;严峻的形势;提升团队
执行力;汇报内容;执行力:是理解、组织实施并完成任务的能力。;
“用合适的人,
干合适的事”
——柳传志
中国著名企业家; 提髙手术室护理团队执行力的方法;构建良好的护理团队执行力文化;“放心手术室”;患者及家属对在手术室的治疗“放心”
医生对手术室护理工作的配合“放心”
护士对工作环境和工作条件 “放心”
; 积极组织各种业务技能、护理心理、沟通技巧的培训
制定培训计划,每周四晨班前20分钟进行手术室护理理论和新业务、新技术学习
促进团队成员的共识与认同感;企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决! ;; 提髙手术室管理者执行力的方法;;;
建立了护理质量反馈记录本,护士长根据周工作计划落实三级质量控制,及时将检查结果登记在反馈记录本上。 ; 有一种管理方法叫 “放手”,管理不是紧紧抓住不放,而是有条有理的调动大家的积极性,困住了手脚当然就无活力而言。;创造有吸引力的工作环境
在科室营造良性竞争的氛围
用压力激发下属的潜能
临床教学老师
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