乌石化加氢车间511硫化氢中毒事故（65版）ppt课件.pptVIP

安全环保科 2009年7月25日;　　　2007年5月11日，炼油厂加氢精制联合车间柴油加氢装置在停工期间打盲板过程中发生了因介质互串造成五人硫化氢中毒的事故。 　　　这是一起重大群伤责任事故。给受伤员工和家庭带来了灾难，给企业造成了严重的负面影响，给岗位员工留下了深重的心理和精神伤害。尤其是在股份公司全面推行“生产受控管理”的大背景下，在乌石化公司积极谋求大发展的大环境下发生了这起事故，代价十分惨痛，教训十分深刻。 　　　;　　　　针对“5.11”事故，炼油厂进行了认真反思，为警醒全厂职工落实职责，规范行为，炼油厂于5月30日召开了 “‘5.11’事故反思大会”，全厂深刻吸取事故教训。 　　　这份“5.11”事故的检查反思材料，一方面对存在的问题进行检讨，另一方面希望大家以“5.11事故”为鉴，吸取教训，在今后的工作中杜绝此类事故的发生。 　　　; 2007年5月11日，炼油厂加氢精制联合车间柴油加氢装置在停工阶段下达了新氢线加装盲板的工作安排。车间技术人员周维琪下发检维修工作票，安排乌石化设备安装公司检修人员在新氢线阀后加装盲板（该阀位于管廊上，距地面高度4.3米，管径150mm）。 18:30，检修施工作业班长郭明达接到工作票后，办理了高处作业票，于18:50带领施工人员王小轩、孟波、吴建银、周安银等四人来到现场，其中郭明达在地面监护，吴建银等四人上到管廊上系好安全带，王小轩、周安银首先开始拆卸法兰螺栓作业，孟波、吴建银在一侧等待替换。加氢精制联合车间当班班组三班指派岗位人员玉山江共同地面监护。; 19:15，作业人员先后松开全部8颗螺栓，当拆下上部两颗螺栓时，外泄气体量有所增大，随即在一侧等待替换的孟波(人员位置处在下风侧)昏倒在管廊架上，其他作业人员立即进行施救。吴建银在救孟波时摘除了安全带，施救过程中昏倒并从管廊缝隙中坠落。在地面监护的郭明达和玉山江立刻前往车间呼救。车间技术人员朱建华、王波、周维琪闻讯后，立刻赶到现场，分别爬上管廊和脚手架施救，在救护过程中，朱建华中毒从脚手架坠地，王波、周维琪也先后中毒。其他赶来的施救人员佩戴空气呼吸器爬上管廊将中毒人员抢救到地面。120急救车到后，送往乌石化职工医院抢救。;事故发生的现场;管架离地面高度4.3m ;5月11日18:50施工人员王小轩、孟波、吴建银、周安银对该阀加装盲板;事发现场朱建华从脚手架距地面3.5米处中毒坠地地点;事发现场吴建银从管架距地面4.3米处中毒坠地地点;V-308;;　　　炼油厂加氢精制装置加工能力为80万吨/年。加氢精制的目的是在一定的温度、压力条件下，在催化剂及氢气的作用下，使原料油中含硫、氮、氧等化合物转化成易除去的硫化氢、氨和水，将不稳定的烯烃和某些稠环芳香烃饱和，将金属杂质除掉，从而改善油品的安定性、腐蚀性、燃烧性能，得到品质优良的产品（精制柴油、精制汽油）。 　　　新氢来源：一、从连续重整装置来的新氢；二、从半再生装置来的新氢；三、从氢提浓设施来的化肥合成气提纯氢(95%)。外来新氢经新氢分液罐(容—101)进入新氢压缩机，经升压后与循环氢混合，进入反应系统。;新 氢 进 装 置;第二部分：事 故 原 因 分 析;现场未关三道阀门;加氢装置停工规程;V-101泄压置换、打氢气进装置盲板操作卡;二、间接原因分析; ;1、技术干部违反《停工规程》，在打新氢线盲板前没有严格按照《停工规程》的要求安排对新氢线进行氮气置换。－－违章指挥; 本次加氢停工，炼油厂对《停工规程》进行了厂级评审：针对新氢线打盲板风险进行了重点讨论，认为Ｖ１０１泄压后打盲板作业仍然存在氢气和硫化氢的风险。要求在进行加装新氢线盲板作业时要对新氢线进行氮气置换并对置换结果进行分析化验。车间在修改后的规程中也做出了相应的修订完善。并编制了《容-101泄压操作卡》和《容－101泄压置换，打氢气进装置盲板》两张操作卡。按照操作卡去严格实施能够确保作业安全。但实际作业前并没有安排进行氮气置换的操作。违背了生产受控“行动有方案”的根本要求，对厂里评审意见并没有引起重视，我行我素，整个操作还是惯用以前的操作习惯。;2、技术干部对重大工艺变动口头安排工作。－－违章指挥 ;该图所示卡片为第一次泄压使用的操作卡，第二次泄压过程没有重新评审及签发操作卡;3、班长持卡作业意识不强；口头安排作业。－－违章指挥;4、操作工没有持卡操作，没有检查确认自己的操作－－违章操作。;加氢装置停工规程; 在我们身边的日常工作中还存在着各种形式的“三违”行为：比如最常见的现象就是不持卡操作，事后写“回忆录”。这样做实际上就是把“西太经验”和实际操作搞成了“两张皮”，作业时失去了《操作卡》本应起到的“提示、指导和确认”的功能。 　 不持卡作业就是“无票作业”，是最严重的“三违行为”。;关闭