公司安全处罚条例(最新).docVIP

阳城煤运公司安监部 关于对侯甲煤矿建设施工现场管理 实施考核的办法 （试 行） 煤矿建设施工现场管理是安全建设一线的综合管理，它是运用科学的管理制度、标准、方法和手段对生产现场的各个环节进行安全监督，为了合理有效的计划、组织、协调、控制、实施而达到安全、高效、优质、文明建设施工的目的，进一步加强对各级安全生产管理人员安全责任意识和强化日常的现场监督检查工作，特制定对侯甲煤矿建设施工现场安全管理考核办法。 一、总则 为进一步建立健全和“明确主体责任、明晰岗位职责、健全规范制度、有效落实责任”的煤矿安全生产工作体系，切实做到责任到人，确保煤矿企业安全、健康、和谐发展而努力工作。 二、考核方法 根据安全管理实行分级管理，分级负责的原则，公司安监员在现场检查中对人的不安全行为和物的不安全状况进行现场认定，并对侯甲煤矿主要负责人（筹建处主任、矿长）、工程项目部主要负责人（施工项目部经理）给予记分考核。 三、记分标准 1、在安全生产检查过程中若发现重大隐患记筹建处主任、矿长各5分。施工项目部经理20分。 2、在安全生产检查过程中若发现较大隐患记筹建处主任、矿长各3分。施工项目部经理10分。 3、在安全生产检查过程中若发现一般隐患记筹建处主任、矿长各1分。施工项目部经理5分。 4、对不重视安全管理而导致伤残事故发生，记筹建处主任、矿长各10分。施工项目部经理50分。 四、考核办法 1、现场管理