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  • 2018-08-07 发布于湖北
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中层月度考核

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 乐清市爱光电气有限公司 年 月绩效考核表 部门: 总经理室 姓名: 职务: 管理者代表 /总经理助理 考 核 明 细 扣分 1.准时上下班,每迟到或早退一次扣1分,旷工一天扣2 分; 作 2.工作时应着工作服及工作牌,每查到一次扣1 分; 度 3.与上级、同事等能进行主动沟通、协调,帮助同事解决工作困难,处理不合理,一次扣1 分; 0 4、实事求是地反映工作情况,不欺骗同事和领导,不做有损于公司形象之事,否则一次扣2 分 5、工作的团队合作中,勇于承担工作任务,与同事配合默契完成工作,每有不合理之处一次扣2 分 1.每月都要提出2 条合理化建议或工作改进措施,没提每月扣2 分。 作 2.每月都要做好工作总结及下月的工作计划,并切实执行,每少完成一项,每次扣1 分; 力 3.是否

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