战略人力资源管理（第一章）课件.pptVIP

2.竞争优势的持续性：资源的不可模仿性 企业竞争优势根源于企业的特殊资源，这种特殊资源能够给企业带来经济租金。在经济利益的驱动下，没有获得经济租金的企业肯定会模仿优势企业，其结果则是企业趋同，租金消散。因此，企业竞争优势及经济租金的存在说明优势企业的特殊资源肯定能被其他企业模仿。 资源基础理论的研究者们对这一问题进行了广泛的探讨，他们认为至少有3大因素阻碍了企业之间的互相模仿： (1)因果关系含糊。 (2)路径依赖性。 (3)模仿成本。企业的模仿行为存在成本，模仿成本主要包括时间成本和资金成本。 3.特殊资源的获取与管理 资源基础理论为企业的长远发展指明了方向，即培育、获取能给企业带来竞争优势的特殊资源。由于资源基础理论还处于发展之中，企业决策总是面临着诸多不确定性和复杂性，资源基础理论不可能给企业提供一套获取特殊资源的具体操作方法 ，仅能提供一些方向性的建议。 具体来说，企业可从以下几方面着手发展企业独特的优势资源： (1)组织学习 。 (2)知识管理。 (3)建立外部网络。 二、人力资本理论 （一） 人力资本的概念和特点 1.人力资本的概念 人力资本是指为了培养、维持和提高人的劳动能力和劳动努力程度（包括体力劳动和脑力劳动），用于维持、改善和提高人的生存条件、健康状况、知识水平、技能技巧和劳动的自觉性和积极性等方面所投入的价值。 2.人力资本的特点 人力资本以人为表现