管理心理学动机目标与人的成长心理激励指导课件.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.72千字
  • 约 50页
  • 2018-08-05 发布于贵州
  • 举报

管理心理学动机目标与人的成长心理激励指导课件.ppt

管理心理学动机目标与人的成长心理激励指导课件

—— 第3讲 ——;第三章;;- Life Support (Some) - Life Support (Mostly);;人们对成功或失败的解释涉及三个维度: 内部因素 vs. 外部因素; 稳定因素 vs. 不稳定因素; 可控制因素 vs. 不可控制因素。 维纳认为人们的成功和失败主要可归为四种因素:能力、努力、任务难度和运气。;将失败作一种内部的、稳定的、不可控的归因,不但不能激发动机,反而会造成今后失败的恶性循环;而将成功归因于内部的稳定因素——如能力,同样是一种不利于激发动机的归因。 归因理论提示我们,在激发动机时,一方面要使其看到努力因素的作用;另一方面还要不断地对其努力提供正反馈。;成就动机:个体选择目标定向的成败活动并努力追求成功的一般性倾向,它是激发个体把某一件事情做好的一种内部动机。 “个人对自己认为重要的或有价值的任务,不但愿意去做,而且力求达到更高标准的内在心理过程”。其表现包括完成有难度的任务;高效率地完成任务;超越自我或他人等。;成就行为倾向=成就动机×成功的可能性×成功的诱因价值 避免失败的倾向=避免失败的动机×失败的可能性×失败的诱因价值 避免失败动机高的人比成就动机高的人更容易做出不现实的职业选择。;成就动机的强弱与个人的性格有关,阿特金森将个体分为:成就定向者和失败定向者: (1)成就定向者喜欢对成败机会参半的工作去冒险挑战,对太难或太容易的工作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档