人力资源管制专业-绩效管制练习.docVIP

1．第14题 将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。这属于哪一种评价方法：B.配对比较法答案:B ? 2．第15题 由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察，将其在工作中表现出来的工作态度记录下来的绩效评价方法是：A.态度记录法答案:A ? 3．第16题 采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：C.量词式评价尺度答案:C ? 4．第17题 战略性人力资源管理理念真正提出者是：D.沃克答案:D ? 5．第18题 认为“社交能力与谈判能力之间有很强的逻辑关系”容易产生：B.评价者逻辑效应答案:B ? 6．第25题 评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价，最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是：B.关键事件法答案:B ? 7．第26题 《组织效能评价标准》的发表者是：A.西肖尔答案:A ? 8．第27题 对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：C.再测信度答案:C ? 9．第28题 员工的绩效随着时间的推移发生变化，原来好的绩效可能好转，好的绩效可能变差，这体现了绩效的那一特性：D.动态性答案:D ? 10．第29题 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是：D.参与型领导答案:D ? 11．第30题 行为导向量表法中最具代表性的绩效评价方法是：D.行为锚定量表法答案:D ? 12．第37题 在对被测者实施测试后，再进行一次与前一次测评平行的测试，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：C.复本信度答案:C ? 13．第38题 平衡计分卡的提出者是C.卡普兰和诺顿答案:C ? 14．第39题 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：D.多维性答案:D ? 15．第40题 最早利用资源基础理论解释人力资源在战略制定与实施中作用的学者是：A.佩迪格鲁B.卡佩利C.伯曼D.德鲁克答案:B ? 16．第1题 盖斯特的战略匹配类型包括：A.战略互动性匹配B.突发性匹配C.理想实践匹配D.整体性匹配E.捆绑式匹配答案:A,B,C,D,E ? 17．第2题 效度标准包括：A.内容效度B.效标效度C.复本效度D.构念效度E.再测效度答案:A,B,D ? 18．第3题 评价尺度包括：A.经验式评价尺度B.量词式评价尺度C.等级式评价尺度D.数量式评价尺度E.定义式评价尺度答案:B,C,D,E ? 19．第4题 绩效评价的过程包括：A.确定目标B.分析判断C.建立评价系统D.整理数据E.输出结果答案:A,B,C,D,E ? 20．第5题 描述法包括：A.能力记录法B.态度记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法E.关键事件法答案:A,B,C,D,E ? 21．第6题 绩效结果决策应用包括：A.员工报酬的分配和调整B.招聘与甄选C.人员调配D.人员发展目标E.培训与开发答案:A,B,C,E ? 22．第7题 绩效薪酬制的基本类型有：A.适用于生产工人的绩效薪酬制度B.绩效工资C.绩效调薪D.个人长期激励计划E.团队激励计划答案:A,B,C,D,E ? 23．第19题 影响绩效的因素包括：A.技术B.技能C.激励D.环境E.机会答案:B,C,D,E ? 24．第20题 绩效管理系统的评价标准包括：A.战略一致性标准B.明确性标准C.可接受性标准D.信度标准E.效度标准答案:A,B,C,D,E 25．第21题 绩效计划的步骤包括：A.准备阶段B.审核阶段C.沟通阶段D.签署计划阶段E.制定计划阶段答案:A,C,E ? 26．第22题 根据路径-目标理论，领导风格包括:A.指示型领导B.支持性领导C.授权性领导D.参与型领导E.成就导向型领导答案:A,B,D,E ? 27．第23题 设计面谈过程包括：A.如何进行结束语B.明确面谈关系C.如何进行开场白D.明确面谈目的与预期效果E.确定面谈顺序答案:C,D,E ? 28．第31题 绩效管理的关键决策包括：A.评价什么B.评价主体C.评价方法D.评价周期E.评价结果应用答案:A,B,C,D,E ? 29．第32题 法规与社会流程包括：A.环境业绩B.安全和健康业绩C.社会责任D.员工雇佣E.社区投资答案:A,B,D,E ? 30．第33题 绩效评价指标的基本要求包括