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第八章 员工激励---- 发挥人才潜力的引擎 ;第一节 激励的特征; 自动力与外动力的关系;二、激励的过程;三、激励的作用;(二)激励可以提高工作效率;(三)激励是激发员工创造力和革新精神的动力;日本丰田公司----合理化建议奖;第二节 激励理论;二、赫茨伯格的双因素理论;三、麦克利兰的成就激励理论;第三节 员工持股和股票期权激励;二、利益分享：员工持股激励的渊源; 1997年，我国率先实行股票期权制度的国有企业是上海仪电控股（集团）公司。清华同方、紫光、诚志股份作为股票期权试点企业，给贡献大的员工以股票期权。;三、股权激励的成功之处;(二)对员工有利;（三）对企业经营者有利;（四）对股东有利;（五）对国家有利;四、股票期权的基本要求;五、员工持股和股票期权激励亟待规范; 部分中国上市公司股权激励模式简表;第四节 激励的原则和方法;二、激励的误区; 考虑非经济性奖励;三、激励的方法;