人力资源规划幻灯课件.ppt

员工过剩时的决策 人员过剩的原因往往在于宏观环境，然后是企业，最后才归罪于员工个人。 （1）外部原因：避免裁员 —— 取消加班 —— 取消外包 —— 解雇非全日制工、临时工 （2）内部原因： —— 招聘冻结 —— 号召员工退职 —— 提前退休计划 —— 末位淘汰 —— 工作分享 —— 减少工作时间 —— 降低工资和福利，促使员工外流 企业劳动定员管理 第一单元 企业定员人数的核算方法 [知识要求] 一、企业定员的基本概念（X） 企业定员：即劳动定员或人员编制。在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定要素要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 定员与编制 编制：国家机关、企事业单位、社会团体与其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。包括：机构编制和人员编制 人员编制按照社会实体单位的性质和特点可分为：行政编制、企业编制、军事编制 劳动定员与劳动定额 从概念的内涵上看： 劳动定员是对劳动力使用的一种数量质量界限 ——“质、量”。 劳动定额是对活劳动消耗量的规定——“质、量”。 从计量单位上看： 劳动定员采用的是劳动时间单位：“人·年；人·月；人季”； 劳动定额采用的劳动时间单位：“工日，工时”；