[考试]人力资源管理师考试复习资料新教材2级汇总复习提纲2010515(好资料)....docVIP

人力资源管理师考试复习资料新教材2级汇总复习提纲2010515(好资料)... 本文由献 xls文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 第四章 第一节 绩效管理 第一单元 绩效考评的方法 绩效考评的方法与应用 绩效考评的效标:指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体绩效应当达到的水平要求. 效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征 效标的类别 考评方法的种类 种类: 种类 行为导向型考评方法:主观(排列法,选择排列法,成对比较法,强制分配法和结构式叙述法) 行为 结果导向绩效:目标管理法,绩效标准法,短文法,直接指标法,成绩记录法和劳动定额法 结果 综合型绩效方法:图解式评价量表法,合成考评法,日清日结法,评价中心法 综合型 合成考评法的含义和特点: 合成考评法的含义和特点:1.考评是一个团队而不是某个员工 3.表格现实简单便于填写说明 2.考评侧重点具有双重性,既考虑岗位职责现实任务,又注重员工个人潜能 4.考评量表采用了三个评定等级,即极好\满意\不满意 客观(关键事件法,强迫选择法,行为定位法,行为观察法和加权选择量法) 2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作 3.结果性效标,完成哪些工作任务或生产了哪些产品. 日清日结