安监员百分制考核标准.docVIP

安监员绩效工资百分制考核表 姓名：王全成 年 月 日 项目 考 核 内 容 考核标准及办法 加减分原因 单项扣分 安 全 管 理 30 分 1、组织事故隐患分析，及时上报，拿出处理意见，在现场盯班解决重大疑难问题。 2、在现场做到认真全面的进行安全检查，包括准军事化内容的落实，现场督导解决问题情况。 3、分管范围内不出现重伤事故。 4、分管范围内不出现重大未遂事故。 5、分管范围内不出现死亡事故。 1、每差一次扣2分。盯班解决隐患加5分； 2、每差一小项扣1分。现场解决问题加1分； 3、当班出现一起重伤减15分； 4、当班出现一起重大未遂事故减15分； 5、当班出现一起死亡事故减30分。 质 量 标 准 化 30 分 分管范围内质量达标： 1、按质量达标考核内容，各小项达到80%分以上。 2、完成月下达的单位达标任务，等级标准。 3、单位每月拿出达标部位，并验收合格。 4、煤业以上部门检查，达到标准要求。 1、月检查两次，一次不合格减5分，每小项达到标准加0.5分； 2、完不成任务减5分； 3、召开一次部位达标现场会加3分。系统达标加5分； 4、出现一次矿级以上下的一警两书扣5分。 业 务 管 理 20 分 1、清楚分管范围内规程措施，发现影响安全生产问题，及时督导单位拿出补充措施。 2、熟知分管专业质量达标标准，掌握其他专业基本标准， 3、熟知国家法律法规，安全规程， 4、及时熟悉掌握矿下发的各项管理规定、奖罚办法及要求。 1、发现一次减2分； 2、发现一次减2分； 3、发现一次减2分； 4、发现一次减2分。 纪 律 要 求 20 分 1、按规定达到下井次数及时间要求。 2、做到听从领导分配，不晚来早走，有事请假。按时参加学习，搞好室内卫生。 3、遵守矿制定的各项管理制度（班前喝酒、军事化内容要求、乘车、乘灌、吸烟的管理规定等） 4、及时填写汇报本及五定表，问题抓好落实。 5、对“三违”人员敢抓敢管，及时上报。 1、每少下一次井减2分，每增加一次加2分。一次时间不够减2分； 2、发现一次减2分，完成好领导交给的临时任务加2分至5分； 3、发现一次减2分； 4、发现一次减2分； 5、每周少交一人次减3分，全月完成加5分。 百分制实际得分 总分 注：最高不超过120分，最低70分。因其它原因达不到下井工数的经领导同意可不评定。 安监员绩效工资百分制考核表 姓名：王满堂 年 月 日 项目 考 核 内 容 考核标准及办法 加减分原因 单项扣分 安 全 管 理 30 分 1、组织事故隐患分析，及时上报，拿出处理意见，在现场盯班解决重大疑难问题。 2、在现场做到认真全面的进行安全检查，包括准军事化内容的落实，现场督导解决问题情况。 3、分管范围内不出现重伤事故。 4、分管范围内不出现重大未遂事故。 5、分管范围内不出现死亡事故。 1、每差一次扣2分。盯班解决隐患加5分； 2、每差一小项扣1分。现场解决问题加1分； 3、当班出现一起重伤减15分； 4、当班出现一起重大未遂事故减15分； 5、当班出现一起死亡事故减30分。 质 量 标 准 化 30 分 分管范围内质量达标： 1、按质量达标考核内容，各小项达到80%分以上。 2、完成月下达的单位达标任务，等级标准。 3、单位每月拿出达标部位，并验收合格。 4、煤业以上部门检查，达到标准要求。 1、月检查两次，一次不合格减5分，每小项达到标准加0.5分； 2、完不成任务减5分； 3、召开一次部位达标现场会加3分。系统达标加5分； 4、出现一次矿级以上下的一警两书扣5分。 业 务 管 理 20 分 1、清楚分管范围内规程措施，发现影响安全生产问题，及时督导单位拿出补充措施。 2、熟知分管专业质量达标标准，掌握其他专业基本标准， 3、熟知国家法律法规，安全规程， 4、及时熟悉掌握矿下发的各项管理规定、奖罚办法及要求。 1、发现一次减2分； 2、发现一次减2分； 3、发现一次减2分； 4、发现一次减2分。 纪 律 要 求 20 分 1、按规定达到下井次数及时间要求。 2、做到听从领导分配，不晚来早走，有事请假。按时参加学习，搞好室内卫生。 3