鼎合机构中大森林故事项目定位及规划设计建议报告课件.pptVIP

中大●森林故事 项目定位及规划设计建议报告 2009年9月;专业创造增值;;中大森林故事项目*项目定位之思维逻辑导图;1、项目开发目标 2、优势条件分析 3、限制条件梳理;目标/Target1* 树立中大企业品牌形象，通过制造精品提升行业地位； 目标/Target2* 项目规模受限，加快开发节奏，减少投入成本，实现利润最大化； 目标/Target3* 项目优势明显，限制较多，尽可能发挥优势，突破限制，努力打造精品佳作。;优势分析： 项目距离市中心较近，10分钟车程内即可到达市中心区域。 项目交通方便，东出口高速以及机场即在附近。通达性高。 项目存在天然高差坡度，利于项目自然景观打造。 项目三面环山，背靠森林公园，自然资源良好。 项目一期业主入驻的良好口碑为项目带来潜在客户。 规划新区地位和区域高端化前景。 ;限制条件： 区域不是热点板块，区域生活配套档次低且破旧，局限项目档次拉升。 项目规模小，投入产出比以及开发时间有一定的限制。 项目地块形状不规则，规划难度大，且项目与外界道路通达性差。 如何解决地块内部极大的高差。 地块靠后受遮挡，昭示性较差。;1、市场背景分析 2、区域发展预测 3、区域客户研究 4、竞争形式分析;2010贵阳市城市居民可支配收入、支出预测表;贵阳房地产3月随全国大势回暖后迅速提升，呈现“高供应、高销售”的良好格局;2009年1-7月份，贵阳商品房供应主要集中