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2009-9-15 主题主题：怎样做合格的领导干部：怎样做合格的领导干部 主题主题：：怎样做合格的领导干部怎样做合格的领导干部 主讲主讲：李晓雨：李晓雨 主讲主讲：：李晓雨李晓雨 2009年2009年99月月1212日日 年99月月1212日日 第一章 领导干部应具备的素质 1.1、价值观 对自己严格对自己严格VS 对别人严格对别人严格 对自己严格对自己严格 对别人严格对别人严格 认同企业的战略认同企业的战略,并将自己的个人目标与企业战略并将自己的个人目标与企业战略 认同企业的战略认同企业的战略并将自己的个人目标与企业战略并将自己的个人目标与企业战略 结合在一起结合在一起. 结合在一起结合在一起 你是谁你是谁？你的使命？你的使命？你的未来目标是什么？你的未来目标是什么? 你是谁你是谁？？你的使命你的使命？？你的未来目标是什么你的未来目标是什么 谁是你最尊敬的人谁是你最尊敬的人? 谁是你最尊敬的人谁是你最尊敬的人 组织给你的资源是什么组织给你的资源是什么?有什么样的权限有什么样的权限? 组织给你的资源是什么组织给你的资源是什么 有什么样的权限有什么样的权限 你该服从谁你该服从谁？？ 你该服从谁你该服从谁？？ 1.2、价值观、价值观-站位站位 、、价值观价值观站位站位 明确自己在组织中的位置明确自己在组织中的位置 明确自己在组织中的位置明确自己在组织中的位置 你的部门在战略中的位置如何你的部门在战略中的位置如何? 你的部门在战略中的位置如何你的部门在战略中的位置如何 你的部门的责任是什么你的部门的责任是什么? 你的部门的责任是什么你的部门的责任是什么 你对谁负责你对谁负责?负责什么负责什么? 你对谁负责你对谁负责 负责什么负责什么 你的部门的有什么指标你的部门的有什么指标? 你的部门的有什么指标你的部门的有什么指标 你汇报工作属于什么指标中的事项你汇报工作属于什么指标中的事项? 你汇报工作属于什么指标中的事项你汇报工作属于什么指标中的事项 组织中的人你该怎么沟通组织中的人你该怎么沟通？怎样克服个？怎样克服个 组织中的人你该怎么沟通组织中的人你该怎么沟通？？怎样克服个怎样克服个 人个性与组织之间的关系人个性与组织之间的关系？？ 人个性与组织之间的关系人个性与组织之间的关系？？ 1 2009-9-15 2、心态、心态 、、心态心态 你有良好的心态吗你有良好的心态吗? 你有良好的心态吗你有良好的心态吗 你培养过谁你培养过谁? 你培养过谁你培养过谁 意识到自己的不足意识到自己的不足，并敢于说出，并敢于说出，才有可能获，才有可能获 意识到自己的不足意识到自己的不足，，并敢于说出并敢于说出，，才有可能获才有可能获 得学习的可能及弥补的可能得学习的可能及弥补的可能; 得学习的可能及弥补的可能得学习的可能及弥补的可能 宽容宽容 宽容宽容 自信自信 自信自信 当矛盾产生时当矛盾产生时，你能否站在对方的立场考虑，你能否站在对方的立场考虑？？ 当矛盾产生时当矛盾产生时，，你能否站在对方的立场考虑你能否站在对方的立场考虑？？ 在自已利益在自已利益 （面子（面子、利益等、利益等）受损时）受损时，你的表，你的表 在自已利益在自已利益 （（面子面子、、利益等利益等））受损时受损时，，你的表你的表 现如何