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从 「不修边幅」到 「衣冠齐楚」 ,Google是这样一步步变漂亮的
在很多人眼里 ,Google的产品一直 优雅设计无关。但现在 ,搜索巨人比其他互联网巨头都
懂得如何打造一款设计优雅的软件 (互联网 )产品 ,如果你不相信这个判断 ,不妨放下你对
苹果产品的钟爱 ,做个深呼吸 ,好 ,现在我们来对比一下Google 苹果在移动操作系统的
设计 :A ndro id vs iO S。
首先来对比一下通知栏。当你在iO S设备的锁屏界面看到一条通知时 ,如果你不小心没有点开通知
而是滑动解锁了手机 ,那么这条通知就看不到了 !如何才能找到那条通知呢 ?你需要把手指挪到屏
幕顶部 ,然后下滑 ,此时 ,你发现十几条通知罗列在这里 ,你只知道这些通知来自于哪个A pp ,但
很遗憾 ,这些通知并非按照时间线排序 ,以至于你要一个个筛选重要通知。
相比来说 ,A ndro id最新正式版本Lo llipo p则非常人性化。在A ndro id系统中 ,通知会放在 「抽屉」里
,同样也是位于手机屏幕的顶部 ,不过 ,A ndro id的通知设计更有逻辑性 :同一个A pp内的多个消息
会折叠起来 ;不同A pp通知之间有明显的分割线 ,确保你能区分地图、FB以及Uber这些常用A pp不
会按错 ;而且这些通知展示的背后还有一套复杂的智能算法——它可以把最 「重要」的通知优先呈
现给你。这样的设计几乎不会让你在滑动通知的时候出错 ,也不会让你打开某些不太适合在公开场
合打开的A pp。
A ndro id iO S 的通知界面
这些细节的设计原本属于苹果。但现在 ,Google已经赶超。Google去年发布了一款名叫Mat erial
design的设计语言 ,号召开发者将其运用到手机、平板以及桌面设备上 ,从而为用户提供完整而一
致的体验。正因为如此 ,很多设计师表示 ,他们更钟爱A ndro id。然而苹果的iO S还是没有大的
进步 ,Google则通过统一的设计语言 ,从常用设备延伸到智能手表、汽车等新兴智能设备上。
Nicho las Jit kof f 领导了 「创造」Mat erial esign语言的过程 ,他这样说道 :「我们并不是在一个情
境下设计UI ,而是创造一种从一台设备到未来多个设备都交互一致的UI。」
Jo hn W iley是一位在Google工作九年的设计师 ,他目睹了公司设计文化的转变。他回忆道 「在过去
,当我们在Google提到设计时 ,公司内部很多人都嗤之以鼻。这也让我们很难找到优秀的设计师。
」后来的插曲则是 ,Google为了一个蓝色的阴影而测试了42种不同阴影 ,以至于苹果都要向他们
学习。
Evelyn Kim毕业于著名的罗德岛设计学院 ,在学校期间 ,她接触并最终成为用包豪斯设计理念诠释
功能 美学的图形设计师。八年前 ,作为Google一个产品团队有史以来招聘的第一位视觉设
计师 ,Evelyn Kim所带来的 「设计改变公司」的理念 当时网页设计大拿 o uglas Bow man——同
时也是她的主管——所持的想法不谋而合。于是 ,Bow man让Evelyn Kim参 到他的一个机密项目
,重新设计几乎所有的Google产品UI。
这份执着的背后有着强烈的逻辑。为了让许多创新的想法生根发芽 ,Google采用的是 「诸侯模式
」——即扁平化运作 ,以此来抵消大公司官僚体系的阻碍。因此 ,每个Google产品团队都有一两位
设计师 ,当产品研发完成以后 ,这些设计师所要做的就是美化产品 ,仅此而已。
这种设计方式带来很多问题 ,比如设计风格能否统一 ?Kim记得她的团队曾经在数十种Google产品
里收集所有Google商标的绘制作品。在那密密麻麻的阵列中 ,本该一致的商标却存在像素偏差。
当时 ,公司任何人都能很快意识到 ,如果任凭这种混乱持续 ,Google产品的设计界面将会沦为 东
方某大国山寨一般伪劣粗糙。
因此 ,在接下来的几个星期 ,Kim 她的小伙伴们制定了一套涉及电子邮件、地图 搜索产品的设
计语言 ,代号 「Kanna」 (冰岛语里指 「探索」 )。最终 ,她们忐忑不安地将作品展示给时
任Google CEO 的Eric Schmidt 以及没有设计背景却升任Google用户体验部门负责人的工程师
Marissa Mayer (也就是现任雅虎CEO——译者注 )。不过这次展示并不顺利 ,这些高管们在扑面
而来的选择面前有些无所适从
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