浙江大学《管理学》作业(5~8).docVIP

您的本次作业分数为：100分 单选题 1.激进型决策与保守型决策的划分标准是（ ）。 A 决策权限的制度安排 B 按决策条件的可控程度 C 按照后来决策与先前决策的一致性程度 D 按照决策是否具有重复性 正确答案:C 单选题 2.战略性决策和战术性决策是划分标准是（ ）。 A 决策权限的制度安排 B 按决策条件的可控程度 C 按照后来决策与先前决策的一致性程度 D 按照决策目标的影响程度不同 正确答案:D 单选题 3.风险型决策最常用的方法是（ ） A 差量分析法 B 决策树法 C 头脑风暴法 D 德尔菲法 正确答案:B 单选题 4.下列各种决策方法中，最冒险的方法是（ ）。 A 小中取大法 B 大中取大法 C 乐观系数法 D 后悔值最小法 正确答案:B 单选题 5.根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（ ）。 A 经验平衡法 B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法 正确答案:C 单选题 6.最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（ ）。 A 网络计划技术 B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法 正确答案:A 单选题 7.非正式组织基本的存在形式有（ ）种。 A 2 B 3 C 4 D 5 正确答案:B 单选题 8.组织中上级指挥下级工作的权力被称为（ ）。 A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 领导权力 正确答案:A 单选题 9.各类组织中最常采用的一种组织形式是（ ）。 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制 正确答案:B 单选题 10.一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（ ）。 A 团队式 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制 正确答案:A 单选题 11.对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（ ）。 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制 正确答案:A 单选题 12.介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指（ ）。 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制 正确答案:D 单选题 13.确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（ ）。 A 招聘 B 人力资源规划 C 培训 D 考核 正确答案:B 单选题 14.作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（ ）。 A 面谈法 B 工作任务分析法 C 观察法 D 调查法 正确答案:C 单选题 15.人员配备是为每个岗位配备适当的人，也就是说，首先要满足（ ）。 A 就业率提高的需要 B 社会的稳定 C 组织的需要 D 个人工作的需要 正确答案:C 多选题 16.以下关于决策特点的判断正确的有（ ）。 A 决策的前提是有明确的目的 B 决策的条件是有若干个可行方案可供选择 C 决策的重点是方案的比较分析 D 决策的结果是选择一个以上的满意方案 E 决策的实质是主观判断过程 正确答案:ABCE 多选题 17.下面选项中属于主观决策的方法有（ ）。 A 德尔菲法 B 头脑风暴法 C 发散思维法 D 回归分析法 E 确定型决策方法 正确答案:ABC 多选题 18.网络图的构成要素有（ ）。 A 箭头 B 箭线 C 节点 D 虚箭线 E 路线 正确答案:BCDE 多选题 19.SWOT分析法代表的是（ ）。 A 优势 B 劣势 C 条件 D 机会 E 威胁 正确答案:ABDE 多选题 20.以下哪些组织属于非公共组织（ ）。 A 政府 B 企业 C 以营利为目的的社会中介组织 D 宗教组织 E 基于特定的生活兴趣而形成的组织 正确答案:BCDE 多选题 21.组织设计中经常运用的部门划分的标准有（ ）。 A 职能 B 产品 C 地区 D 顾客 E 综合部门化 正确答案:ABCDE 多选题 22.影响集权与分权的主要因素有（ ）。 A 组织的规模 B 职责或决策的重要性 C 下级管理人员的素质 D 控制技术的发展程度 E 环境的影响 正确答案:ABCDE 多选题 23.当组织出现人员富裕时，一般采用以下方法（ ）。 A 终止合同 B 临时解雇 C 降级使用 D 返聘 E 退休 正确答案:ABCE 多选题 24.人力资源需求预测的方法有（ ）。 A 经验估计法 B 比率分析法 C 德尔菲法 D 马尔可夫分析法 E 人员替换表 正确答案:ABC 多选题 25.人员配备的基本原则有（ ）。 A 因事择