样本 报警、消火栓、喷淋施工组织设计.docVIP

施工组织设计1 、工程概况及编制说明 1.1工程概况及特点 1.2施工组织设计编制原则 1.3施工组织设计编制依据 2、 施工总体部署2.1施工准备阶段 2.2图纸深化设计 2.3施工阶段 2.4交工准备工作 2.5项目管理班子设置 2.6施工临时用地表3 、主要施工方法3.1 火灾报警系统施工方法 3.2 消火栓系统、消防喷洒系统施工方法……………………………………………………17 4 、本工程投入的施工机械计划5、 劳动力安排计划6、 确保工程质量的技术组织措施6.1工程质量管理目标 6.2工程质量保证体系 6.3质量保证组织措施 6.4质量控制管理规定 6.5质量保证管理措施 6.6质量保证技术措施 6.7工程材料质量保证管理措施7、 确保安全生产的技术组织措施 7.1安全管理保证体系 7.2安全施工保证措施7.3 冬雨季施工措施 7.4消防保卫措施 8、 确保工期的技术组织措施 8.1施工阶段划分 8.2工程施工进度保证措施 9 、确保文明施工的技术组织措施9.1文明施工保证体系9.2文明施工保证措施9.3降低环境污染保护措施 9.4成品及设备部件的保护措施 9.5现场文明施工和施工噪声综合防止措施 10、 施工总进度及施工网络图 11、 施工配合11.1与业主的协调配合 11.2与监理单位的协调配合 11.3与设计单位的协调配合 11.4与政府部门的协调配合 11.5与总包单位的协调配合 11.6与装饰单位的协调配合 11.7与土建等单位的协调配合 11.8与项目外部环境的协调配合1 工程概况及编制说明 1.1工程概况及特点 （一）工程概况 本工程为 本工程范围为（二）工程特点 (1)火灾报警及消防联动系统安装工程自动化程度高，对综合技术人员的施工素质要求严、工程质量是本工程安全运行的关键。 ()本工程消防管道采用热镀锌钢管敷设，安装中不允许到处打洞，对预留预埋要求较高。(3)本安装工程系统复杂，前期必须与土建紧密配合，后期与装修单位配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制可行的施工组织设计，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保证质量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 1.2施工组织设计编制原则 (1) 本施工组织设计系本工程竞标文件，着种施工部署、施工计划、施工管理、施工工法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 (2) 本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 1.3施工组织设计编制依据 （）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-） (2)《建筑设计防火规范》（GBJ16-87 2001年版） ()《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96） ()《工业金属管道设计规范》（GB50316-2000） ()《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） ()《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB502428-2002） ()《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）2、 施工总体部署 2.1施工准备阶段 (1)熟悉设计图纸，进行施工图自审和施工图会审工作。 (2)按照施工组织设计规定的时间，组织人员、施工机械和施工材料、设备进场。做好材料预算和技术交底、安全交底工作。 2.2图纸深化设计 若我公司将根据现场平面情况对图纸进行免费深化设计，以确保本工程一次性验收合格2.3施工阶段 (1)教育施工人员增强责任心，严格控制有效工时的利用就率，提高工人的施工技能。 (2)在该工程施工中，要配合精明强干的施工员和经验丰富的施工班长，派专职质技监人员把好质量关。 (3)根据土建的进度，紧密配合，互相促进，使工种进度顺利进行。 (4)对该工种进度的各节点要严格控制，定期检查，发现问题，及时调整、及时处理。 2.4交工准备工作 (1)施工资料与施工进度同步，准备好提交的交工资料。 (3)对未完的工程提前盘点，尽早落实各项收尾工作的措施。 (3)有预见性地提出收尾工程所用的物资和材料计划。 (4)采取消项法来检查收尾工程的完成情况。 (5)组织好联合试车的各项工作。 2.5项目管理班子设置 必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本项工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。 2..1本工程主要施工管理人员设置2.5.2项目经理简历表用途 面积（m