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2018年全员培训
德阳市2018年
中小学教师能力素质提升全员培训
研修需知
沱江路小学
项目概况
进度安排
角色职责
考核评价
项目概况
“德阳市2018年中小学教师能力素质提升全员培训”是德阳全员培训项目组三年规划(2017-2019年规划)里的第二个阶段。
义务教育阶段的培训建立在“核心素养”之上,围绕着“课改”进行,目标是“提升综合素养,更新专业知识 ,增强专业能力”。
项目概况
——义务阶段课程内容构成
阶段
主要课程
任务作业
考评
专业理念与师德
师德素养提升系列课程
完成各模板随堂练;
参与专家答疑;
提交线下研修作业。
参加项目组组织的在线测评
完成校本研修(返岗实践)
专业知识
优师优课系列课程
部编教材解析系列课程
专业能力
校本研修技能提升系列课程
信息技术助力教学系列课程
进度安排
培训者培训
全员培训
前期准备
项目开班
组织报名
熟悉平台
混合研修
总结评优
2018年3月12日前
3月13日-3月20日
3月15日前上报市,3月19日前终端上报
3月16日-3月18日
3月20日-7月20日
8月31日24:00时前,关闭平台
高中和中职阶段有集中培训,义务阶段没有,所以请老师尽量在7月20日前完成任务。8月31日到9月21日上级单位进行总结,之后汇总、表彰。
进度安排
——混合研修
3.20
-4.9
1.第一模块学习,包括线观看课程,完成随堂练。
2.校(园)长及研修组长组织学员开展第一次校(园)本研修活动。
3.26
-4.16
研修组长带领组员完成并提交“小组集体成果”。
4.12
-5.18
1.第二模块学习,包括线观看课程,完成随堂练。
2.校(园)长及研修组长组织学员开展第二次校(园)本研修活动。
5.14
-6.15
研修组长带领组员完成并提交“小组集体成果”。
1.第三模块学习,包括线观看课程,完成随堂练。
2.校(园)长及研修组长组织学员开展第三次校(园)本研修活动。
7.2
-7.20
研修组长带领组员完成并提交“小组集体成果”;
完成优秀“小组集体成果”自荐,待专家评定
5月15日-6月8日
第一次专家答疑
6月11日-6月29日
第二次专家答疑
6月30日-7月15日
在线测评
角色职责
校长
研修
组长
学校
管理员
组织者
参与者
第一责任人
协助校长管理工作
辅导人员
组织开展校本研修等活动
本次培训以校为单位组织编班。各参训学校设立培训项目领导小组,安排专人管理。
校长职责
一、组织者,参与者,第一责任人。负责统筹本校网络研修及校本 培训工作,负责督导检查、组织测评、评价学员等。
二、设立本次培训管理指导领导小组,安排专人负责本校项目管理项目指导工作,组织本校学员积极参加培训学习、小组研修讨论,开展网上学习及纯正研修活动的统一管理和实施。
三、根据本校实际情况制定行之有效的校本研修计划。按照德阳市项目组要求,分设学科研修组,选派研修组组长。
四、指导研修组长开展各项工作。对研修组组长组织开展的研修活动进行督导检查,上传过程图片,并对本校学员的线下研修进行综合评定。
五、对本校学员的参训率、学习率、学员成绩等总负责,注重过程监管和问题研讨。
六、根据学校实际制定校本研修一校一品,创建一校一特色目标。完成一篇校本研修工作总结。
七、负责本校其他与本项目相关事宜。
学样继续教育管理员职责
一、协助校长工作,负责学员参加培训的前期各项准备工作及学员报名工作,做到学员培训报名信息(姓名、身份证号码、学科、学段、职称)准确无误。
二、积极组织本校学员自主参与培训学习,督促学员开展网上学习,线下研修活动。
三、负责指导本校学员网上学习的操作方法;熟悉培训方案及测核评价,理解培训要求,把握学习进度,及时通知参训学员按时参加培训和参加校本研修活动,完成 相关培训项目及研修小组各项活动。
四、掌握参训率、有效学习率;督促和引导学员参加随堂练、专家答疑、在线测评等工作,并将学习完成情况分时段发布通报、简报等。
五、负责协调解决本校学员在培训中遇到的各种问题,若不能解决及时反馈片区管理员(班主任),层层上报直至解决问题。
六、负责本校其他与本项目相关事宜。
研修组长职责
1.根据学科 专家安排 结合学校实际,围绕本校学科组实际,确定本组常规研修或专题研修的主题,制定本组研修计划和操作方案。
2.在学校校长的统一部署安排下,组织开展校本研修活动。
3.对校本研修学员参与情况进行过程督导,并在培训平台上进行登记。
4.负责解决、指导校本研修中教育教学中的突出问题(及时发布公告)并组织交流研讨活动。
5.带领本组学员完成集体研修成果,及时发掘典型案例、优秀学员、优秀成果。
6.注重校本研修活动,做好本组学员的线下实践测评工作。完成 一
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