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- 2018-08-07 发布于湖北
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课题开题的前期论证 ——在2015年度立项课题开题培训会议上 集美区教师进修学校 廖光华 最迫切的问题是: 我要如何做,甚至我要做什么? 乔治?海尔迈耶之问: 你想做什么? 已有的相关研究是怎样,现在研究的局限何在? 你的方法有何新意,为什么会成功? 谁会关心你的研究? 你成功了,你的工作会带来什么改变? 此项目的的风险和回报是什么? 要多少成本? 花多少时间? 有无中期检查和终题检查能检验它是否成功? 关键词?(内容?) 目标(效果或成果是什么?) 方法(如何达成?) 思考: 课题研究应把握与处理好几对关系: 普适追求与校本特色 实际效果与纸上谈兵 长远发展与眼前目标 个人成长与团队进步 减轻劳动与增加负担 专家引领:张晓东(江苏省教育科学研究院) 专家引领:张晓东(江苏省教育科学研究院) 应避免: 短视的功利化目标 虚假的形式化倾向 盲目的时髦化追求 长期的边缘化位置 顶层设计:课题的后台底座 反思多年的实践经验 确立研究的整体思考 形成系统的符号体系 梳理自洽的逻辑结构 选择有效的实践路径 专家引领:张晓东(江苏省教育科学研究院) 具体方案(开题报告):设想的规范转化: 精当新颖的课题名称 明确选题意义与价值 描述清晰的核心概念 准确定位研究的目标 合理设计研究的内容 专家引领:张晓东(江苏省教育科学研究院)
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