长春东北师范大学《管理学》答案汇总.docxVIP

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）得分：0V 1. 盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。 A. 非确定性决策方法 B. 确定性决策方法 C. 风险型决策方法 D. 矩阵法正确答案：B 满分：3 分得分：0 2. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ) A. 没有历史包袱 B. 能为组织带来新鲜空气 C. 可以迅速开展工作 D. 具有广告效应正确答案：B 满分：3 分得分：0 3. 随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。 A. 增大 B. 减小 C. 不变 D. 提高一倍正确答案：A 满分：3 分得分：0 4. 亚当·斯密认为劳动分工能提高（） A. 劳动经济性 B. 成本 C. 生产效率 D. 利润正确答案：C 满分：3 分得分：0 5. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( ) A. 领导 B. 0组织 C. 创新 D. 控制正确答案：D 满分：3 分得分：0 6. (　　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 A. 确定型决策法 B. 风险型决策法 C. 非确定型决策法 D. 追踪决策法正确答案：D 满分：3 分得分：0 7. 中期计划是指()。 A. 一年或一年以下 B. 一年以上五年以下 C. 五年以上 D. 十年以上正确答案：B 满分：3 分得分：0 8. 建立组织文化的核心是（）。 A. 组织机构 B. 组织价值观 C. 管理制度 D. 教育培训正确答案：B 满分：3 分得分：0 9. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做 A. 单一任务结构 B. 标准任务结构 C. 高任务结构 D. 低任务结构正确答案：A 满分：3 分得分：0 10. 高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。 A. 人人有事做 B. 人人平等 C. 因人设职 D. 因事设职正确答案：C 满分：3 分得分：0二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）得分：0V 1. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( ) A. 工作上的成就感 B. 福利 C. 卫生条件 D. 受到重视正确答案：AD 满分：3 分得分：0 2. 组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） A. 职务设计与分析 B. 部门划分 C. 统一指挥 D. 结构的形成正确答案：ABD 满分：3 分得分：0 3. 扁平型组织结构的优点有()。 A. 信息传递速度快 B. 信息失真大 C. 能发挥下属的积极性 D. 信息传递速度慢正确答案：AC 满分：3 分得分：0 4. 计划的主要表现形式有( ) A. 组织使命 B. 组织目标 C. 组织战略 D. 组织的规章正确答案：ABCD 满分：3 分得分：0 5. 计划的作用有()。 A. 为组织成员指明方向，协调组织活动 B. 预测未来，减少变化的冲击 C. 减少组织的重叠和浪费性活动 D. 设立目标和准则以利于控制正确答案：ABCD 满分：3 分得分：0 6. 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( ) A. 正式结构 B. 体谅 C. 对工作的关心 D. 对人的关心正确答案：AB 满分：3 分得分：0 7. 业务决策的特点有()。 A. 琐碎性 B. 短期性 C. 全局性 D. 日常性正确答案：ABD 满分：3 分得分：0 8. 未来组织的特征有()。