2009年烟草专卖局年终工作总结—年终工作总结.docVIP

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  • 2018-08-07 发布于辽宁
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2009年烟草专卖局年终工作总结—年终工作总结.doc

2009年烟草专卖局年终工作总结—年终工作总结 ?   2009年是我们烟草行业面临形势较为严峻一年。数十年一遇的国际金融危机,以及经济运行中的一系列新情况、新矛盾和新问题,让我们经历了前所未有的困难和挑战。在这种情况下,我们认真学习贯彻县委及上级烟草局精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”现代化企业的总体要求,奋发努力,积极进取,企业总体发展实现稳步迈进,较好地完成了各项任务指标。现将主要工作总结如下:   一、以控面积、强技术、有特色为基本原则,平稳发展烟叶种植产业   (一)烟叶生产面积实现平稳控制   2009年,我县的烟叶生产计划为3.44万担,实际收购3.6817万担,基本完成上级管理部门下达的计划任务,实现平稳控制。为把国家局“严格控制、适度从紧”的方针落到实处,我公司采取了六项措施严防烟叶生产“过热”:一是把“稳得住、控得住”的精神及时地向县委、县政府有关领导作汇报,并邀请政府有关人员一同参加全国烟叶稳控工作的视频会议,走访各乡镇主要领导,做好宣传沟通工作,积极争取有关领导的理解和支持;二是认真贯彻市烟草局提出的“四不一没有(不发动新农户种烟、不扩大规模户种烟、不压干部种烟、不搞政治种烟、没有超计划种烟)”的精神,把“控制总量、防止过热”作为2009年烟叶工作的首要任务来抓;三是与各站站长签订《烟叶种植目标管理责任书》,将上级管理

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