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TTT COACH () 《TTT—企业培训师提升训练》 一、课程简介： 企业培训师队伍建设作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播 起着积极的作用。 本课程综合国内外先进的 TTT 培训模式，分别从培训需求调查、培训课程体系规划、培 训师授课技能、培训师课堂资源管理四部分进行讲授，同时，通过工具、游戏活动、案例等 各种专业教学方法，使学员从培训师基本素质到课堂呈现技巧各个模块有透彻、全面的了解。 二、培训目标/收益：通过本次培训，学员能够： ü 培训师综合素质得到提升； ü 掌握培训需求分析拼图模型； ü 了解知名企业培训课程体系规划的做法； ü 了解训后评估的方法； ü 掌握课堂教学流程 “四步走”； ü 了解成人学习的特点； ü 熟悉讲师课堂呈现技巧； ü 熟知常用教学方法； ü 掌握课堂资源管理的方法； 三、培训对象：企业内部讲师、要从事讲师职业的人士等； 四、培训时间：2 天 五、培训方法与特色： ü 案例、游戏活动等； ü 简单、实用的课堂教学流程 “四步走”； 课程架构 第一部分：自我提升篇 第三部分：管理篇 第二部分：业务篇 培训师素质提升 1、培训需求调查 培训师课堂资源管理 2 、培训课程体系及评估规划 3、培训师授课技能提升 六、培训大纲： 010 132-6044-0511 TTT COACH () 暖场 ü 案例研讨： 案例：内部讲师 “TTT”培训项目 破冰游戏 工具：《公司经营战略与培训需求对应分析表》 学员团队组建 3、组织战略分析四要素—企业文化分析 第一单元 ü 企业文化的三个层次 自我提升篇：培训师素质提升 ü 管理者对培训的六种支持水平 案例：某旅游公司 “双赢管理沟通”培训项目 工具：《公司经营战略与培训需求对应分析表》 一、培训师的职业形象