工艺员培训1作业指导书编写培训(将工第1课).pptVIP

工艺员培训之  如何看懂作业指导与编写作业指导书 蒋正湘 2008.4.14. 欢迎与感谢！ 各同事，下午好！ 欢迎各位加入汉威泰工艺部工作。 能从诸多的参加工艺员的报名者中脱颖而出，您们是幸运的，也是姣姣者. 对于您们的到来，部门领导乃至公司高层非常的重视，也寄予 很高的期望， 希望通过日后的学习和工作，您们能真正成为公司的有用之才. 为了让您们能尽快的熟悉工作，公司会安排大量的培训及实习让您们能够 尽快的了解及掌握工作中基本要求和基本技能，希望您们用功学习，学有 所成，日后能成为汉威泰的中流砥柱。 汉威泰需要您们的加盟，也感谢您们的加盟，让我们一起共同努力，撑起 汉威泰这片蓝色天空. 汉威泰因为您们会更加精彩！ 培训的主要内容： 一.如何看作业指导书 二.如何编写作业指导书 三.作业指导书的发放 四.讨论与提问 五.思考题 一.如何看作业指导书 1.1.互动提问： 作业指导书是什么？ 一.如何看作业指导书 (续页） 1.2.作业指导书的含义： 作业指导书是由工艺部编写的，是用来指导生产部的同事和品管部的同事，在产品生产加工，装配过程中如何进行规范的操作和检验的标准指导作业书. 产品品质的优良及稳定，是同员工的规范操作，标准化的控制和检验密不可分的，作业指导书作为操作及检验的指导性标准文件，发挥着非常重要的作用。 公司经常强调要规范，其实就是强调要依足标准去做事。 一.如何看作业指导书 (续页） 有关公司内部规范的小故事： 汉威泰非常年轻，发展也非常快，早期的时候，因公司许多制度不规范，公 司的管理水平相对较低，导致当时产能低下，记得05年的时候，公司产能才 380万/年，之前的产能更低，而公司的订单状况一直充足，面对很多的订单 无法实现，公司高层非常着急，好在我们的老板刘总是一个非常开明又有远 见的老板，为了解决公司日益出现的矛质，公司老板及时联络及请来了外面 对管理有经验的高手（现在的邓总及李老师）来作现场的研究及指导，在他 们的精心指导及骤步梳理，公司目前已建立了许多适合公司发展的新制度及 好办法，公司在后来的两年多，产能突飞猛进，目前已发展成为年产量720 万/年的工厂，产能大大提高. 以上事例说明的就是规范化管理的重要性，制度化的管理，其实就是规范化 管理的开始。生产现场一样，产品作业指导书,就是对产品加工，组装一个 操作及检验制度化，标准化，由此可见，优秀的作业指导书可优化员工操 作，稳定品质，减少异常品质发生。 一.如何看作业指导书 (续页） 1.3.如何看作业指导书： 懂了作业指导书是什么，下面进一步要了解的 是如何看作业指导书,包括四方面内容： A.如何看工艺流程图 B.如何看工夹具清单 C.如何看排拉图 D.如何看工序作业指导书 （见附件的资料讲解） 二.为什么要编写作业指导书 2.1.互动提问 为什么要编写作业指导书 二.为什么要编写作业指导书（续页） 2.2.为什么要编写作业指导书的5点理由： A.规范生产操作，减少因操作不当而引起不必要的损失： 汉威泰非常年轻，且发展的速度非常快，目前的形式是，客户多，新品多，小订单，因此在这样一个工作环境下，生产过程一定会存在很多不确定的因素，如果没有一个规范的操作文件指导，仅靠某个部门或某些有经验的同同事 势必存在较多的混乱，如：操作错误引起的返工，客户退货引起的索赔等，因此很有必要对产品的生产及装配过程进行规范操作，并由部门进行监控，才能确保生产过程的正确，及品质的优良与稳定，从而减少工作失误引起不必要的损失。 二.为什么要编写作业指导书（续页） B.方便生产培训： 编制作业指导书的一个重要目的是方便生产及品管部培训员工，在汉威泰小订单，转拉多的工作环境下，生产，品管的同事可以依据工艺部编写的作业指导书帮助生产部及品管的同事能迅速的了解产品，同时培训员工，让员工能在较短的时间内熟悉 产品及工序要求，从而保障生产过程的顺利进行。 二.为什么要编写作业指导书（续页） C.方便生产部及时的组织和安排生产： 生产部及品管部可依据作业指导书及时的了解产品加工工艺流及工序要求，从而及时的安排，便于组织及控制生产。 二.为什么要编写作业指导书（续页） D.建立可追溯的工艺文件，便于品质跟踪及后续改进 编写作业指导书的另一个目的是，当品质出现异常的时，便于追查工序工艺参数状况，当工艺参数设置不当时，可以依据工序前期记