广州威莱日化公司的仓储管理及改进方案论文.docVIP

PAGE 1 广州威莱日化公司的仓储管理及改进方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 摘 要 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 目 录 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 第一章 仓储管理相关概念 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.1 仓储管理相关概念 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.2 仓储管理的研究意义 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 第二章 广州威莱日化公司概况介绍 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.1 广州威莱公司简介 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.2广州威莱日化仓储管理现状 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.3威莱日化仓储方面存在的问题 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.4 威莱日化仓储管理出现原因分析 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第三章 威莱日化仓储管理改进措施 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.1 威莱日化仓库类型及经营模式的转变 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.2威莱日化仓储管理系统的更新 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.3 威莱日化仓储作业流程的改进 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3.4 威莱日化库存控制方法的改进 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 3.5 威莱日化仓储人员的培训 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 第四章 威莱日化仓储管理改进绩效评价 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.1 仓储管理绩效评价概念及意义 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.2 威莱日化绩效评价指标体系 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.3 威莱日化绩效评价标准 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 结 论 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 PAGEREF _Toc \h 10 摘 要 仓储，简单的说就是在特定的场所储存货品的行为。而仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。仓储是物流系统中不可缺少构成要素，在社会分工和专业化生产的条件下，仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。 本文以威莱日化公司为例，通过揭示威莱日化在仓储管理方面存在的问题与缺陷，以及针对这些问题与缺陷所进行的改进工程，重点讲述现代仓储及仓储管理在物流系统中所占据的重要地位。 本文共分五章，第一章为仓储管理相关理论介绍及本文研究意义和思路与内容。第二、三章问本文主题部分，主要讲述威莱公司仓储方面存在的问题及改进措施。第四章是威莱公司改进后的绩效评价。第五章是威莱仓储管理改进成果及仓储管理未来发展展望。 【关 键 字】仓储管理 仓储改进 绩效评价 第一章 仓储管理相关概念 1.1 仓储管理相关概念 仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。具体来说仓储故那里包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。 企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发，及时、准确、保质、保量地搞好物资供应，为企业生产经营与发展服务。具体要求是：严格把好入库验收关，确保物资合格入库；搞好在库物资保管、保养工作，如实登记仓库实际状态，做到账、卡、物相符；做好物资供应工作，保证生产经营顺利进行；督促物资合理使用与节约，严格限额发放物资，搞好物资回收和综合利用；健全仓库管理制度，不断提高管理水平；搞好安全工作。 1.2 仓储管理的研究意义 仓储是反映物资整个状况的场所，对于企业来说是是链接生产、供应、销售的