浅谈比亚迪股份有限公司仓储管理论文.docVIP

┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 毕业设计（论文）报告纸 第 PAGE 16 页 共 18 页 毕业设计（论文） 课题名称 浅谈比亚迪股份有限公司仓储管理 系/专 业 工商管理系/物流管理 班 级 物流0821 学 号 学生姓名 指导教师： 2011 年 05月 14日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 摘要 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc Abstract PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 前言 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 1 比亚迪股份有限公司的概况 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1.1 公司简介 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 1.2 公司文化 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2 比亚迪股份有限公司的仓储管理 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 2.1商品入库流程 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 2.2商品在库管理 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 2.3 商品出库流程 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 2.4 仓库管理岗位职责 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 2.4.1 仓库组长的岗位职责 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 2.4.2仓库管理员的基本职责 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 3 比亚迪仓储管理存在的问题及解决方法 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 3.1仓储成本过高 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 3.2仓储管理标准化体系滞后 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 3.3要进一步改善服务质量 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 3.4 ERP系统功能不完善，系统操作不规范 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 4 提高比亚迪仓储一体化管理的几点建议 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 4.1仓储与生产现场物料一体化管理 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 4.2整合供应商，改进供货方式 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 4.3物料库存的一体化管理 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 4.4降低比亚迪仓储成本的主要措施 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 总结 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 致谢语 PAGEREF _Toc \h 17 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 PAGEREF _Toc \h 18 摘要 仓储是企业物料配送的一个重要环节，仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。随着制造业物流需求规模越来越大,国民经济发展对现代物流业的依赖程度越来越高，在制造企业,物料经过加工、装配、搬运等状态，从原材料逐步转化为最终产品，整个过程形成了企业内部生产物流。企业内部生产物流的效率高低直接影响最终产品的质量，影响产品的周转时间,从而影响产品的成本。如何充分利用仓储资源，提高服务质量，增强客户满意度，是企业所面临的一个共同问题，尤其现时的客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限等，在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，制造业仓储管理在供应链战略成本管理中有着重要意义。本文通过实例进行分析，以发现仓储管理过程中的问题，分析并解决问题，从而提高